蘇州物流管理培訓(xùn)公開(kāi)課

物料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 蘇州：2026年02月28日

一、戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)管理理念1．采購(gòu)職能的重要性2．常見(jiàn)的采購(gòu)誤區(qū)3．采購(gòu)的直接和間接作用4．采購(gòu)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變遷5．采購(gòu)在價(jià)值鏈中的角色6．戰(zhàn)略采購(gòu)7．傳統(tǒng)的采購(gòu)模式的六大問(wèn)題8．采購(gòu)功能的歷史沿革9．采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)10．傳統(tǒng)采購(gòu)向戰(zhàn)略采購(gòu)的轉(zhuǎn)變11．世界水平的采購(gòu)與供應(yīng)管理12．未來(lái)采購(gòu)管理所面臨的挑戰(zhàn)二、采購(gòu)組織的作用......

倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與管理系統(tǒng)【特價(jià)】 蘇州：2026年03月10日

物流是企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉，卓越的物流管理將是未來(lái)各類(lèi)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不論是新興經(jīng)濟(jì)浪尖的電商還是傳統(tǒng)的制造型企業(yè)，這一點(diǎn)勿容置疑，而高效物流的先決條件就是實(shí)施科學(xué)系統(tǒng)、富有創(chuàng)造性的物流規(guī)劃。培訓(xùn)對(duì)象制造企業(yè)物流管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員，物流規(guī)劃以及物流改善工作小組，及其他第三方物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理與規(guī)劃人員課程大綱第一天一 倉(cāng)......

優(yōu)秀倉(cāng)管員全能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年03月12日

1.增強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)物流人員業(yè)務(wù)管理意識(shí)和責(zé)任感，掌握倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理和評(píng)估的基本方法2.有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫(kù)存管理意識(shí)，介紹庫(kù)存控制體系和主要方法3.提升倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的安全和效率，從而獲得倉(cāng)庫(kù)管理效益4.通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)布局的再規(guī)劃，提升倉(cāng)庫(kù)空間利用率5.提高倉(cāng)庫(kù)物料的賬目準(zhǔn)確率，做到有效的管理倉(cāng)庫(kù)物料課程對(duì)象：物流管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)管......

供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化與需求預(yù)測(cè)管理 蘇州：2026年03月16日

第一講 庫(kù)存優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理一．企業(yè)庫(kù)存定性與庫(kù)存指向問(wèn)題庫(kù)存不定性，去庫(kù)存就是盲目的！降低庫(kù)存?缺貨成本誰(shuí)承擔(dān)？“公司大會(huì)、小會(huì)老生常談降低庫(kù)存，為何老是降不下來(lái)?”“降低庫(kù)存與降低庫(kù)存成本是怎么回事？”庫(kù)存優(yōu)化如何測(cè)量與評(píng)價(jià)?庫(kù)存建模與庫(kù)存優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃之間，......

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理 蘇州：2026年03月23日

一、智能物流與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)1.數(shù)字化、智能制造及AI對(duì)制造業(yè)的沖擊2.剖析國(guó)內(nèi)工廠物流的特點(diǎn)：重存儲(chǔ)，輕配送3.工廠智能物流新思維：端到端的管理與技術(shù)4.智能物流的實(shí)施階段：精益化、自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化5.課堂討論：評(píng)估車(chē)間線邊物流的三種形態(tài)6.物聯(lián)網(wǎng)IOT核心技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介物聯(lián)網(wǎng)的感知層、網(wǎng)絡(luò)層與應(yīng)用層物聯(lián)網(wǎng)感知......

數(shù)字化物流成本控制與運(yùn)營(yíng) 蘇州：2026年03月25日

一 物流控制與服務(wù)的矛盾,如何解決1. 第三方物流的成本與服務(wù)理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要點(diǎn)在哪里4. 我們客戶到底需要什么樣的第三方物流：MMOG 的核心是什么(對(duì)于 TS16949)二 第三方物流供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和準(zhǔn)入1. 選擇物流的供應(yīng)商的方式2. 參與的部門(mén)有哪些，注意要多元化拒絕使用招投標(biāo)或......

倉(cāng)儲(chǔ)日常管理實(shí)務(wù) 蘇州：2026年03月30日

? 物料計(jì)劃員，倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理，主管，一線倉(cāng)管員、生產(chǎn)物料配送人員等相關(guān)崗位。課程大綱第一講 倉(cāng)庫(kù)管理-倉(cāng)庫(kù)管理和庫(kù)存解讀1 現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求2 制造型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的管理三要點(diǎn)3 倉(cāng)庫(kù)管理在供應(yīng)鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節(jié)點(diǎn)？4 良好倉(cāng)庫(kù)的管理標(biāo)準(zhǔn)都有哪些要求？5 從企業(yè)的物流流程中發(fā)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作......

如何減少庫(kù)存提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 蘇州：2026年04月01日

1、了解什么是庫(kù)存管理以及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率對(duì)企業(yè)的重要性2、學(xué)會(huì)如何降低庫(kù)存控制與提高周轉(zhuǎn)率3、掌握庫(kù)存需求預(yù)測(cè)的方法4、提升庫(kù)存控制人員、供應(yīng)鏈相關(guān)人員的管理水平課程對(duì)象高層管理者、計(jì)劃管理部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、物流部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱第一部分：庫(kù)存管理概述一、課程總體介紹1.培......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

互聯(lián)時(shí)代的供應(yīng)鏈管理能力提升 主講：王老師

第一部分：供應(yīng)鏈管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系1.什么是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理?2.為什么供應(yīng)鏈管理難做3.為什么要搞供應(yīng)鏈管理？4.供應(yīng)鏈成本包括什么？5.供應(yīng)鏈對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的影響6.如何向供應(yīng)鏈要競(jìng)爭(zhēng)力7.低效的供應(yīng)鏈最終反應(yīng)在消費(fèi)者利益的損失8.供應(yīng)鏈對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的貢獻(xiàn)9.案例分享：如何向供應(yīng)鏈管理要生產(chǎn)率10.案例分享：如何向......

供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與優(yōu)化管理 主講：湯老師

高層管理者、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理，高級(jí)采購(gòu)工程師【課程收益】有效的掌握價(jià)值分析與財(cái)務(wù)分析的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)工具，以此基礎(chǔ)，制定供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的結(jié)合，立足于滿足財(cái)務(wù)指標(biāo)的同時(shí)，平衡供應(yīng)商的利益，建立供應(yīng)鏈協(xié)同效益，而非一味地壓榨供應(yīng)商。讓培訓(xùn)學(xué)員深刻的認(rèn)識(shí)到，滿足價(jià)值與財(cái)務(wù)指標(biāo)，會(huì)抹殺創(chuàng)新和機(jī)會(huì)，保持供應(yīng)鏈的平衡......

企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理專(zhuān)題 主講：宋老師

說(shuō)起物流，大家可能首先會(huì)想到第三方物流、電子商務(wù)、配送等相關(guān)概念，而工業(yè)企業(yè)的物流管理往往被大家忽視或不被關(guān)注。現(xiàn)代大中型制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，生產(chǎn)所需的物資品種繁多，庫(kù)存量大，配套性強(qiáng)，管理要求高，這些物資的合理庫(kù)存量、在企業(yè)內(nèi)部的流通，以及企業(yè)生產(chǎn)所需的各種原材料的儲(chǔ)存、管理和產(chǎn)成品的對(duì)外發(fā)運(yùn)等形成了企業(yè)內(nèi)部的物流......

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