蘇州生產管理培訓公開課

班組長管理技能實戰訓練班 蘇州：2025年05月06日

在新時代背景下，市場持續惡化，大部分的制造業企業不同程度的受到了影響，那么企業將面臨著有歷史以來最大的挑戰，我們企業怎么才能立足和突破呢？工欲善其事，必先利其器；磨刀不負砍柴功；管理是一門藝術，也是一門科學，更是一門技術，管理工具的高效標志著管理水平的高效，就像工具水平的高低意味著生產力水平的高低一樣；企業依靠基層管理......

QFD品質機能展開 蘇州：2025年05月06日

QFD應用時機：1) 顧客有抱怨或投訴2) 過多的救火作業，例如重新設計，大幅度修改方案3) 部門間溝通欠佳，問題常發生在灰色界面地帶4) 無適當合理的資源分配5) 業務過程中缺乏明確且合理的作業指導文件6) 潛在的客戶與市場有待開發7) 需要持續改善8) 市場占有率下降課程大綱：第一講 QFD實施的必要性（2學時）1......

EHS法律法規合規性管理與應用 蘇州：2025年05月07日

隨著安全環保（EHS）法律法規及標準的不斷完善，90%以上的 EHS 管理工作都有較明確的法律法規的規定，包括了建設項目、機械電氣、消防安全、特種設備、危險化學品、職業健康、環境保護、防災減災等項目的具體管理要求，并明確了責任制、教育培訓、隱患治理、應急管理等具體管理手段。? 法律法規，是推動公司管理層關注 EHS 工......

過程潛在失效模式與影響分析(FMEA) 蘇州：2025年05月07日

系統地講解FMEA的概念、信息流、步驟和方法；過程FMEA的定義、開發和應用、控制計劃的制定和過程有效控制。幫助學員了解產品特性內部，產品特性與過程特性之間的交互作用，解決過程設計矛盾，在產品實現過程的前期確保失效模式得到考慮并實現失效的控制和預防。每位參加人員將獲得一套培訓手冊。課程目標：理解失效模式和后果分析（FM......

FMEA失效模式分析 蘇州：2025年05月07日

使學員準確掌握失效、失效模式、失效后果、起因和機理、嚴重度、頻度、探測度、風險順序數、現行產品/過程控制等概念，掌握進行FMEA的程序，具備完成和應用設計/過程FMEA的能力。課程大綱:一、失效模式影響分析(FMEA)描述1．FMEA的目的、起源、分類和實施原則2．FMEA的概念和實施好處3．FMEA的要素4．顧客的定......

Minitab在品質管理中的高級應用 蘇州：2025年05月07日

1、讓學員充分學習Minitab操作以發現Minitab 功能，2、以品管應用角度，透過實際案例講解與練習，學習運用Minitab建立品管統計分析模塊，例如以直方圖、柏拉圖等圖表顯示質量內容、以管制圖進行制程控制、以變異數分析、相關與回歸、DOE進行質量改善，最后以統計檢定、推定作為品管決策依據課程對象：工程師與工程、......

FMEA潛在失效模式與效應分析 蘇州：2025年05月07日

一、失效模式影響分析(FMEA)描述1．FMEA的目的、起源、分類和實施原則2．FMEA的概念和實施好處3．FMEA的要素4．顧客的定義、執行時機5．FMEA小組的成立6．實施FMEA的前期準備7．流程圖8．因果分析9．FMEA列表10．系統與子系統11．接口和交互作用二、FMEA分類1．系統FMEA2．設計FMEA3......

工廠成本控制與制造績效提升技巧 蘇州：2025年05月08日

每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求， 以適應當今激烈競爭的微利時代。如何減少成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一；有效削減、控制成本是增加企業效益的一種重要手段工作，作為企業的管理人員，必須對運營成本進行把控；只有掌握并運用先進的現場管理技術，通過建立全員、全方位、全過......

生產管理培訓內訓課程

卓越現場管理—如何推進6S 主講：陳老師

現場就是市場！沒有現場的強力依托，再強大的市場能力也只能畫餅充饑。一流的現場管理是優異品質的源泉，是企業增效和市場競勝的保證。6S是一切現場管理的基石，6S做不好而奢望其他現場管理有項目卓越的成效，只能是建造空中樓閣。作為與企業Q（質量）、C（成本）、D（交期）密切相關的基礎管理活動，6S正是通過整理、整頓、清掃、清潔......

現場運營與安全管理 主講：鮑老師

中國商業地產正處在一個變革整合、異彩紛呈的嶄新時代。商業體量空前龐大，消費模式提檔升級，新商業模式層出不窮，在這個變化莫測的大時代里，商業地產逐漸出現行業“分化”態勢，即好的商業項目將會更好，差的會更差，甚至被淘汰。在招商難、運營難、引客難的挑戰中，在消費需求不斷變化升級市場大環境下，如何做好現......

卓越現場7S管理實戰 主講：郭老師

以“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約”為主要內容的7S管理是改善企業形象，提升現場管理水平，提高人員素養的利器。7S看似簡單，實際內涵卻相當豐富。浮燥的心態無法打造一流的生產現場，只有注重細節，掌握技巧，堅持不懈，才有可能引領企業在現場管理上更上一層樓。成功源自于細節，成功源自于專業，在......

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