蘇州項目管理培訓公開課

成功項目管理 蘇州：2025年05月07日

現(xiàn)企業(yè)內項目越來越多，然而項目成功率欠佳，多數(shù)項目面臨質量不高、成本超支、項目延期等問題。企業(yè)引入項目管理模式，提高項目成功率已刻不容緩。本課程通過對項目管理的理解，項目管理流程的把控，項目風險的管理，幫助學員提高項目管理的綜合能力，有效管控項目管理的質量、成本、交期。課程收益：清楚理解項目管理的理念加強項目團隊意識，......

房地產機電安裝全過程品質管控與品牌價值提升 蘇州：2025年05月09日

一、機電安裝工程在建設工程中的地位1.機電安裝在房地產項目中所占得比重；2.機電安裝工程在綠色智能建筑所發(fā)揮的作用；3.機電安裝工程在綠色減排方面的措施。二、機電安裝工程品質管控的重要性1.機電安裝工程品質好壞對房地產商品牌價值的影響2.機電安裝過程中開發(fā)商各個職能部門對品質管控的關注點3.機電安裝全過程開發(fā)商對施工單......

項目管理最佳實戰(zhàn) 蘇州：2025年05月14日

第一部分 項目管理的理念目的：通過研討，了解什么是項目，項目管理和項目經理，正確把握其特征，并與日常業(yè)務，日常管理和職能經理相區(qū)別；分析獲得項目成敗的主要原因。一、項目概念1. 什么是項目？2. 項目的特征3. 理解項目的關鍵點4. 項目的相關術語5. 項目與日常運作不同6. 項目經理與部門經理在管理方式的不同二、項目......

2022“完美交付”交房精細化組織執(zhí)行與交房群訴糾紛應對 蘇州：2025年05月15日

系統(tǒng)全面的掌握標桿企業(yè)交房組織與風險管控及糾紛應對的觀念、原則、制度、流程、方法和實踐案例，包含有機關聯(lián)的四個部分：（1、2部分為主）標桿房企交房精細化組織策劃與交房過程管控方法及服務細節(jié)亮點借鑒；交房群訴糾紛、沖突的發(fā)展規(guī)律以及處置應對原則和方法；交房后工程瑕疵整改實施的保障與提升原則、方法；以品牌提升為目標,基于項......

項目管理者必備的財務知識 蘇州：2025年05月21日

項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。本課程采用國際上先進的成本管理方法論，結合中國本土企業(yè)的實際情況，以豐富案例為主線，使學員了解最佳項目成本控制體系，并能切實有效降低項目成本，實現(xiàn)項目價值與企業(yè)價值最大化。課程收益? 為項目管理者建......

2025年“兩重”“兩新”等優(yōu)質項目籌備與謀劃、存量資產盤活，超長期特別國債、中央預算內投資、專項債申報高級研修班 蘇州：2025年05月22日

2024年是很不平凡的一年，面對外部壓力加大、內部困難增多的復雜嚴峻形勢，為提振社會信心，國家出臺了一攬子增量政策。12月份黨中央在北京召開了中央經濟工作會議，會議對2025年的經濟工作做出了重要部署，2025年要實施更加積極的財政政策，提高財政赤字率，確保財政政策持續(xù)用力、更加給力。增加發(fā)行超長期特別國債，持續(xù)支持&......

DeepSeek等國產AI工具賦能EPC項目全過程管理提質增效實戰(zhàn)應用專題培訓班 蘇州：2025年05月22日

在全球數(shù)字化浪潮下，工程行業(yè)面臨深刻變革。在剛剛閉幕的全國兩會上，AI技術再次成為熱議焦點。眾多代表委員強調了AI在推動產業(yè)升級、提升效率和促進高質量發(fā)展中的重要作用。工程總承包作為一種高效的項目管理模式，正面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。在此背景下，AI技術的引入為工程總承包行業(yè)帶來了突破性的變革機遇。在工程總承包營銷和......

2025年政府投資項目謀劃實務運作、1013號文背景下的PPP新機制的實施、老舊街區(qū)(廠區(qū))改造、城中村改造及150號文背景下融資平臺市場化轉型發(fā)展高級研修班 蘇州：2025年05月22日

各級政府發(fā)展改革、財政、環(huán)保、住建、交通運輸、水利、農業(yè)農村、林草、文旅等部門工作人員;以城投公司為代表的各類融資平臺公司相關人員;污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)有關人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構專業(yè)人員。培訓內容：(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央1......

項目管理培訓內訓課程

施工項目前期策劃與施工項目成本管理、風險控制 主講：高老師

作為一個工程項目的項目管理者，需要掌握系統(tǒng)化的項目管理方法和管理模式。學會如何在項目不同的階段做好合理而全面的項目計劃；如何控制項目的進度、成本、質量,以保證按照項目要求，按時、按質、在預算范圍內完成項目。本課程將把工程項目的項目管理方法系統(tǒng)化地傳授給學員。培訓內容第一部分：施工項目前期策劃項目的前期策劃是項目的孕育階......

商業(yè)地產項目的招商與經營管理營運 主講：陳老師

一、什么樣的商業(yè)項目容易招商？判斷商業(yè)價值的三個核心關鍵詞：區(qū)位+交通+人口（一）不同性質的商圈，不同的商業(yè)價值（上海22個典型商業(yè)項目調研數(shù)據(jù)）1、市級商圈商業(yè)項目的價值2、區(qū)級商圈商業(yè)項目的價值3、社區(qū)商圈（購物中心）商業(yè)項目的價值（二）不同性質商圈的項目，商家入駐意愿不同1、省會城市市級商圈模擬招商的結果2、地級......

項目總全流程管理實操落地案例剖析 主講：鄧老師

1房地產開發(fā)協(xié)同模式：使學員全面理解房地產開發(fā)協(xié)同模式及行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)做法。借助行動學習方法，結合公司實際情況選取典型產品線完成項目開發(fā)路圖，明確公司典型產品線項目開發(fā)策略；2 房地產開發(fā)計劃運營體系：使學員全面理解房地產計劃運營核心要求及行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)做法，借助行動學習方法，結合公司實際情況完成流程總圖規(guī)劃，明確公司項目......

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