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SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善 蘇州:2025年12月09日
了解標(biāo)準(zhǔn)化的定義與分類,建立和強化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識掌握標(biāo)準(zhǔn)化適用范圍掌握標(biāo)準(zhǔn)化的流程與步驟掌握不同緯度的標(biāo)準(zhǔn)化的方法和工序培訓(xùn)對象:制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、輔助部門相關(guān)人員參與生產(chǎn)的工程師、主管、專員等制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工程部門,工藝部門,流程優(yōu)化部門,綜合管理部門的專職人員等企業(yè)一線班組長、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)工程師......
智能工廠MES系統(tǒng)規(guī)劃(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 蘇州:2025年12月11日
第一天 9:00-16:30 (12:00-13:00午餐)一 業(yè)務(wù)流程分析與系統(tǒng)規(guī)劃1 企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)與運營管理策略2 業(yè)務(wù)流程管理BPM與運營管理3 制造信息技術(shù)的最佳實踐-ISA95標(biāo)準(zhǔn)4 業(yè)務(wù)流程分析、梳理、重組(BPR)與優(yōu)化5 信息系統(tǒng)規(guī)劃方法和工具二 信息系統(tǒng)實施的計劃和控制1 基于精益管理思想的業(yè)務(wù)流程2......
deepseek賦能設(shè)備全生命周期管理 蘇州:2025年12月15日
隨著工業(yè)化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經(jīng)來臨,國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭,設(shè)備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰(zhàn)之一,但是總體取得的成效參差不齊;它的有效運轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤,我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經(jīng)來臨,假如你還認(rèn)為設(shè)備管理是出現(xiàn)故障快速修好的......
生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn) 蘇州:2025年12月15日
生產(chǎn)計劃專員、物料計劃專員、跟單人員;從事與生產(chǎn)計劃、物料管理相關(guān)的工作人員培訓(xùn)目的了解生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接方法掌握主生產(chǎn)計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作,應(yīng)對計劃的頻變課程大綱一 生產(chǎn)計劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念備貨型生產(chǎn)的概念......
大客戶開發(fā)與管理技巧(2天) 北京:2025年12月11日
1先入為主:大客戶銷售基礎(chǔ)1.1客戶為什么購買?1.2工具:客戶購買方程式1.3大客戶銷售3種模式1.4顧問式銷售的本質(zhì)1.5方法:在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標(biāo)準(zhǔn)1.6大客戶銷售的“七劍”1.7方法:給銷售推進的每個階段建立里程碑2帶上銷售的探雷器:客戶開拓2.1客戶開拓階段的3個步驟2.......
高級銷售技巧:B2B顧問式銷售策略 北京:2025年12月18日
1. 組織好顧問式銷售的過程* 理解商業(yè)環(huán)境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導(dǎo)客戶認(rèn)清他們的現(xiàn)狀* 如何引導(dǎo)客戶產(chǎn)生立即解決問題的欲望2. 提高顧問型技能,做出有效的銷售策略* 從產(chǎn)品銷售到方案銷售* 業(yè)務(wù)需求和價值定位* 使用聚焦式問題,引導(dǎo)客戶* 銷售顧問的核心能力:處理異議及締結(jié)成交* 業(yè)務(wù)分析和漏斗管理* ......
