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勝任力模型的建構 南京:2025年10月23日
欲導入勝任力的人力資源工作者;課程收益知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學習體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊:勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么?勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊:常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理(領導)M功能F關鍵崗位 Job常......
國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 南京:2025年10月27日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業(yè)必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規(guī)范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實,實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置,提升企業(yè)競爭力呢?另一方面國務院國......
構建新質生產力:AI+矩陣式企業(yè)培訓體系搭建與TTT實戰(zhàn)認證專題培訓班 南京:2025年10月27日
隨著數(shù)智化時代的到來,創(chuàng)新就是新質生產力。創(chuàng)新是加快構建新發(fā)展格局,著力推動高質量發(fā)展重要條件,建設現(xiàn)代化產業(yè)體系,就要堅持把發(fā)展經濟的著力點放在實體經濟上,推進新型工業(yè)化,加快建設制造強國、質量強國、航天強國、交通強國、網絡強國、數(shù)字中國。要實現(xiàn)這一目標,企業(yè)現(xiàn)有核心骨干是核心,他們擁有豐富的經驗與技術。而新入司員工......
非人力資源主管的人力資源管理 南京:2025年10月30日
該課程旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)“傳統(tǒng)”管理模式向“以人為本”管理模式的順利轉變,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展奠定良好的管理基礎。本課程將會起到如下作用:1.通過本課程的學習,將極大地增進管理者對人力資源管理重要性的認識;促進管理者樹立正確的人力資源管理觀念;2.強化管理者在人才招聘、員工培訓......
決勝中層-智慧打造高效團隊 北京:2025年11月01日
企業(yè)內部管理者、中高層管理者、職能部門經理、準備被提拔的基層經理。課程方法:講師講授、主題討論、小組練習、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊競賽。課程背景:作為一個中層干部,您是否會常常感到迷惑:為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪?為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術......
向華為學:IPD-構建高效的產品管理體系 深圳:2025年10月31日
好公司離不開好產品,好產品離不開好的產品管理。隨著企業(yè)外部競爭的日漸激烈,以及內部產品的逐漸增加,高效產品管理對于企業(yè)的良好運營和持續(xù)盈利,已顯得越來越重要。為什么公司一年下來上市的新產品不多?為什么上市的新產品質量問題頻頻出現(xiàn)?為什么新產品的成本沒有市場競爭力?為什么新產品的開發(fā)速度慢、上市即變成“舊產品......