南京中試管理培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品中試管理--從樣品到量產(chǎn) 北京：2025年07月24日

一、了解業(yè)界公司在不同發(fā)展階段的產(chǎn)品中試管理模式與實踐二、掌握面向制造系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計（DFM）的方法與實施過程三、掌握面向生產(chǎn)測試的產(chǎn)品設(shè)計（DFT）的方法與實施過程四、掌握面向制造系統(tǒng)的新產(chǎn)品驗證的過程與方法五、掌握在滿足質(zhì)量標準的前提下縮短產(chǎn)品試制周期的方法和技巧六、了解如何建立從樣品到量產(chǎn)的管理機制培訓(xùn)對象公司總......

從樣品到量產(chǎn)—產(chǎn)品中試管理 深圳：2025年05月09日

研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干；制造部門工程與技術(shù)主管。課程收益:1、認識新產(chǎn)品中試工作的地位和作用，并結(jié)合大量案例，以認識研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、售后服務(wù)與產(chǎn)品中試的密切聯(lián)系，從而幫助制定和實施企業(yè)產(chǎn)品中試規(guī)劃。2、全面掌握中試各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的職責并了解其相關(guān)技術(shù)：包括產(chǎn)品測試、工藝設(shè)......

產(chǎn)品中試管理——推動產(chǎn)品快速商品化 深圳：2025年07月11日

1.中試概述本章學(xué)習(xí)目標：以業(yè)界成功案例，結(jié)合邏輯分析，歸納、演繹中試工作目標和中試的六個子業(yè)務(wù)領(lǐng)域。1.1、引言：提出中試體系的基本定義。1.2、案例-某公司中試發(fā)展歷程：介紹業(yè)界建設(shè)和發(fā)展中試體系的成功案例，從中體會中試的工作目標、工作內(nèi)容、發(fā)展過程。1.3、中試工作目標：介紹與產(chǎn)品研發(fā)合理分工、有機結(jié)合的中試工作......

產(chǎn)品中試管理--從樣品到量產(chǎn) 深圳：2025年07月21日

公司總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO負責人、質(zhì)量部經(jīng)理、研發(fā)骨干等課程大綱第一章：案例研討第二章：從樣品到量產(chǎn)概述企業(yè)在追求什么：技術(shù)？樣品？產(chǎn)品？商品？研發(fā)與制造的矛盾1、制造系統(tǒng)如何面對研發(fā)的三無產(chǎn)品？2、研發(fā)如何面對制造系統(tǒng)越來越高的門檻？研發(fā)與制造矛盾的激化：中試的產(chǎn)......

非項目經(jīng)理的項目管理 廣州：2025年06月03日

1.挖掘項目本質(zhì)：通過學(xué)習(xí)干系人管理，挖掘干系人的want/need，體會到項目成功的標志是項目特性符合干系人要求。2.制定項目目標：通過學(xué)習(xí)purpose和objectvie的關(guān)系，SMART原則，掌握制定項目目標的方法。3.工作分解結(jié)構(gòu)：結(jié)合麥肯錫方法，以及一些實用小工具，快速掌握項目管理最重要的基本技能&mdas......

測量系統(tǒng)分析（MSA）培訓(xùn)班 北京：2025年06月30日

本課程主要適用于制造型組織中與過程控制和質(zhì)量管理體系相關(guān)的管理人員，包括質(zhì)量、制造、技術(shù)、計量、采購、生產(chǎn)、培訓(xùn)、項目管理等方面。課程大綱：一、測量系統(tǒng)分析簡介二、相關(guān)術(shù)語與定義三、測量系統(tǒng)的變差四、相關(guān)的統(tǒng)計概念五、計量型測量系統(tǒng)的評估方法極差法 均值極差法 方差分析法六、計數(shù)型測量系統(tǒng)的評估方法交叉表法 風險分析法......