南京IPD培訓(xùn)公開課

IPD管理班：適配成長型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 杭州：2025年10月24日

1、賦能企業(yè)高層管理團(tuán)隊樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念與原則，以投資的視角對待產(chǎn)品開發(fā)2、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)，讓市場和研發(fā)力出一孔3、學(xué)習(xí)如何構(gòu)建符合企業(yè)階段的研發(fā)組織，掌握跨部門協(xié)同經(jīng)營的最佳實踐方法4、掌握科學(xué)決策的產(chǎn)品開發(fā)投資決策機(jī)制，用集體的智慧做出最佳的產(chǎn)品5、掌握建立研發(fā)流程體系的思路和方法，以及......

IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)） 杭州：2025年10月24日

通過IPD有效推行，建立市場導(dǎo)向、跨部門協(xié)同、平臺化的產(chǎn)品研發(fā)模式，將給企業(yè)帶來巨大收益：提升新產(chǎn)品開發(fā)成功率50%以上新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短50%以上提升研發(fā)效率和質(zhì)量50%以上建立適應(yīng)市場、持續(xù)的產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制大幅度提升技術(shù)實力和平臺化水平培養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)品及研發(fā)人才隊伍，建立優(yōu)秀的研發(fā)文化，提高研發(fā)人員積極性參加對象......

IPD新質(zhì)引擎：煥啟產(chǎn)品開發(fā)新紀(jì)元 上海：2025年10月23日

華為業(yè)務(wù)遍及170多個國家和地區(qū)，服務(wù)全球超過30億人口。華為注重品牌建設(shè)，通過高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，建立了強(qiáng)大的品牌影響力，連續(xù)多年入選世界品牌500強(qiáng)。華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心：作為深圳首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心，依托于華為云的數(shù)字化賦能服務(wù)，致力于帶動龍崗區(qū)整體制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級、提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力，助力龍崗區(qū)打造成......

IPD系列：技術(shù)與平臺、CBB管理 上海：2025年10月25日

流程落地，理念先行，拒絕為流程而流程。注重方法論和流程相結(jié)合，便于企業(yè)活學(xué)活用。注重完整性，完整覆蓋技術(shù)體系建設(shè)的產(chǎn)品與技術(shù)平臺規(guī)劃、開發(fā)、立項的流程和組織建設(shè)、績效管理體系建設(shè)豐富的案例、研討與演練課程大綱第一天：模塊一：IPD基本理念與的架構(gòu)介紹——目標(biāo)：共識IPD理念和體系架構(gòu)1. IPD......

強(qiáng)化跨部門影響力 上海：2025年11月10日

1.作為戰(zhàn)略家* 理解跨部門管理可以滿足的各種需求* 定位好跨部門管理中自己的角色* 確立一個向參加者靠近的策略2.作為領(lǐng)導(dǎo)者* 向看問題角度不同的各部門施加影響力* 不用職權(quán)來進(jìn)行管理和施加影響3.作為管理者* 清楚地了解在公司組織架構(gòu)中，有哪些協(xié)調(diào)機(jī)制* 橫向管理與協(xié)調(diào)機(jī)制* 運(yùn)用協(xié)調(diào)工具4.作為溝通者* 鼓勵跨部......

延遲退休政策解讀與企業(yè)用工管理新模式實操策略 上海：2025年12月05日

第一講：延遲退休政策解讀一、政策背景與意義1、為什么要實施延遲法定退休年齡改革?2、延遲法定退休年齡改革目標(biāo)是什么?3、延遲法定退休年齡改革的主要特點(diǎn)是什么?4、延遲法定退休年齡改革怎么實現(xiàn)小步調(diào)整?5、延遲法定退休年齡改革怎么突出彈性實施?6、延遲法定退休年齡改革怎樣體現(xiàn)分類推進(jìn)?7、延遲法定退休年齡改革怎樣體現(xiàn)統(tǒng)籌......