南京合同風險培訓公開課

EPC工程總承包項目管理實踐、合同風險防范、導入全過程工程咨詢實務操作培訓班 合肥：2025年05月14日

一、工程總承包項目管理案例實操（一）EPC/工程總承包項目投標實務1、標前決策：（1）投標啟動階段準備工作要點A、確定領導、投標分工；B、業(yè)主關注點、合同形式、評標方法、資格預審、方案分析方法、否決條款、專家組成、方案優(yōu)化可能、擔保和保險；C、綜合評估方法種類、程序；D、技術標中設計采購施工方案的綜合評價因素和打分方法......

EPC工程總承包項目管理實踐、合同風險防范、導入全過程工程咨詢實務操作培訓班 杭州：2025年05月07日

《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》國辦發(fā)〔2017〕19號，明確指出要加快推行工程總承包，培育全過程工程咨詢。隨著關于推廣工程總承包各項規(guī)范及管理辦法的陸續(xù)出臺，工程總承包模式必將成為工程承發(fā)包的主流模式。當前建筑市場上 “全過程工程咨詢”管理“設計施工總承包&rdqu......

采購談判技巧與合同風險管理 杭州：2025年06月06日

廠長、車間主任、班組長課程收益1.了解采購談判技巧2.如何在合同過程中維護自身的權益3.熟知合同的風險管理課程大綱一、專業(yè)采購談判與議價技巧1.談判專家的談判闡釋2.談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力：時間VS情報VS權利談判力的誤解4.談判的致勝之道1)詳細的談判計劃2)優(yōu)勢的談......

采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州：2025年06月14日

一、采購成本及總成本的降低與優(yōu)化，需要采購人員精心策劃、與友鄰部門協同進行，包括采購成本的分析與控制手段、協同的規(guī)格管理、協同的交付與批量控制、進向物流的整合、供應商更多資源的利用與供應商發(fā)展等，不只是降低采購價格，更要降低總體供應鏈成本；二、采購合同的類型、規(guī)范條款及可能的風險，需要在識別、量化、策略制定與緩解這一流......

幸福人生與領袖風采卓越團隊領導素質訓練營 深圳：2025年06月06日

第一單元：突破防衛(wèi)焦點指向：團隊興亡的核心素質之一：高信任度的團隊潛力無限訓練目的：信任是一切團隊成員之間良好關系的開始；訓練精粹：通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關系的開始！受訓者體驗到平時無法體驗的感受：勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為，走出舒適區(qū)，擁有創(chuàng)新意識；問題解決/學員成果崗......

供應商質量管理高級實戰(zhàn) 上海：2025年05月29日

第一部分：企業(yè)的挑戰(zhàn)從VOC(客戶之聲)到供應商表現供應商管理—企業(yè)核心競爭力之一供應商質量—決定你營運模式和績效的關因素第二部分：供應商的開發(fā)和評定過程生產能力生產技術能力質量管理體系第三部分：衡量供應商的質量品質結果的衡量--產品質量的測定品質過程能力指數Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及......