南京經(jīng)理人培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)高級(jí)經(jīng)理人的九項(xiàng)技能修煉【特價(jià)】 蘇州：2025年06月04日

第一章本色做人、角色做事--采購(gòu)供應(yīng)管理人員的角色定位1管理者的職責(zé)與角色定位角色轉(zhuǎn)變管理者角色與作用2管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別定位誤區(qū)土皇帝民意代表自然人傳聲筒定位分析管理者的職責(zé)杰出管理者的四種角色3現(xiàn)代企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力4企業(yè)對(duì)于采購(gòu)供應(yīng)的職能期待5采購(gòu)供應(yīng)管理者的職業(yè)化KAS能力第二章 懂戰(zhàn)略、拎得清、看的遠(yuǎn)--......

職業(yè)經(jīng)理人的商務(wù)演示心理學(xué) 蘇州：2025年06月20日

企業(yè)中高層管理者，如各級(jí)主管、經(jīng)理、總監(jiān)等課程收益:1 了解人性的規(guī)律，理解影響和改變聽(tīng)眾的心理學(xué)原理2 學(xué)會(huì)換位思考，從聽(tīng)眾需要的角度準(zhǔn)備演示內(nèi)容、素材并設(shè)計(jì)演示流程3 掌握引發(fā)聽(tīng)眾興趣的基本技巧4 掌握引發(fā)聽(tīng)眾興趣的基本技巧5 掌握制作打動(dòng)人心的PPT的技巧6 掌握演說(shuō)中的非語(yǔ)言技巧7 學(xué)會(huì)搜集和管理演示所需素材8......

新任經(jīng)理人全面技能訓(xùn)練 蘇州：2025年07月11日

了解職務(wù)提升和管理角色變化之新概念如何有效地進(jìn)行自我管理了解如何運(yùn)用溝通建立共識(shí)熟練運(yùn)用激勵(lì)、授權(quán)的有效技巧學(xué)會(huì)如何通過(guò)別人達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)培訓(xùn)受眾企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、新晉升干部等。課程大綱第一單元：新官上任三把火一、晉升前后的角色變化二、從專(zhuān)家到管家：專(zhuān)家做事，管家做人三、新任經(jīng)理要做的幾件事四、如何處理人際關(guān)系樹(shù)立威信......

九段經(jīng)理人? 杭州：2025年05月16日

采用全情景沙盤(pán)教學(xué)，通過(guò)最具代表性的工作場(chǎng)景，還原管理者在工作現(xiàn)場(chǎng)遇到的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，基于建構(gòu)主義的教學(xué)設(shè)計(jì)，課程關(guān)注學(xué)員實(shí)踐升華和思想碰撞。每組場(chǎng)景都有一個(gè)主題，每個(gè)主題都有兩情景案例，每個(gè)情景案例都有五個(gè)可供選擇的解決方案。跌宕起伏的課程劇情發(fā)展，生動(dòng)活潑的角色人物形象，火花四濺的管理思想碰撞，潤(rùn)物無(wú)聲的教學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化......

向阿里學(xué)習(xí)：組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉之健身增肌—干部培養(yǎng)三板斧 北京：2025年05月27日

在兩天兩晚的時(shí)間里，模擬三板斧3天3晚的全部議程（本課程需要提前一天下午到達(dá)課程現(xiàn)場(chǎng)）第一天前一晚（17:00-22:00）模塊一：三板斧簡(jiǎn)介一、三板斧的傳說(shuō)1、三板斧的由來(lái)及開(kāi)發(fā)背景2、三板斧的傳說(shuō)二、三板斧的功效1、三板斧的三大功效2、三板斧的雙向修煉三、三板斧的能力模型1、業(yè)務(wù)、組織、人2、阿里三板斧能力模型的由......

測(cè)量系統(tǒng)分析MSA與量規(guī)儀器校正高級(jí)研修班 深圳：2025年05月10日

品質(zhì)經(jīng)理、主管；品質(zhì)工程師；儀器校正管理人員；實(shí)驗(yàn)室測(cè)量人員、工程研發(fā)及其他相關(guān)人士課程大綱：第一部分：計(jì)量學(xué)知識(shí)* 量的定義* 量值的定義* 計(jì)量器具和分類(lèi)* 計(jì)量基準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)* 檢定、校準(zhǔn)和比對(duì)* 測(cè)量的準(zhǔn)確度和不確定度* 量值的傳遞和溯源* 量值誤差* 測(cè)量?jī)x器的示值誤差* 內(nèi)校注意事項(xiàng)第二部分：測(cè)量系統(tǒng)的基本知識(shí)......