熱門搜索關(guān)鍵字
北京期權(quán)激勵培訓(xùn) 上海激勵技巧培訓(xùn) 廣州壓力管理培訓(xùn) 深圳卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 蘇州總裁培訓(xùn)班培訓(xùn) 合肥領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn) 無錫學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn) 杭州領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn) 青島領(lǐng)袖風采培訓(xùn) 臺州情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 南昌年度規(guī)劃培訓(xùn) 濟南新任主管培訓(xùn) 武漢問題解決培訓(xùn) 鄭州團隊協(xié)作培訓(xùn) 福州團隊控制培訓(xùn) 長沙企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn) 天津集團發(fā)展培訓(xùn) 石家莊經(jīng)營計劃培訓(xùn) 廈門經(jīng)營方略培訓(xùn) 太原CEO培訓(xùn)南京期權(quán)激勵培訓(xùn)公開課
向標桿學(xué)習(xí):組織發(fā)展方案落地班 南京:2025年05月08日
1、組織領(lǐng)域百花齊放、百家爭鳴,如何做適合我們企業(yè)自身的組織發(fā)展(OD)工作?2、OD工作有無一般性的實操框架,可以邊干、邊學(xué)、邊豐富,且是服務(wù)于業(yè)績和組織效能提升的?3、OD如何做深、做寬,實現(xiàn)組織與個體的雙贏?4、越來越多的一號位、業(yè)務(wù)高管、OD、人力資源一把手認識到OD是一把手工程,組織與業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián),如何在實踐......
從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升 南京:2025年05月08日
1.促進學(xué)員從技術(shù)高手轉(zhuǎn)向真正的管理者,迅速適應(yīng)管理崗位2.提升公司技術(shù)型管理團隊的管理理念和管理能力,進一步提升公司管理能力和執(zhí)行能力;3.掌握系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理念、管理技術(shù)、方法、技能,形成實用高效的管理思維模式并促進行為和習(xí)慣的變化;4.掌握溝通和激勵的技巧與方法,建立職場良好人際關(guān)系和工作氛圍,從單干型達成目標轉(zhuǎn)變......
MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練 南京:2025年05月12日
本培訓(xùn)采用國外最新版本的原版教材,內(nèi)容務(wù)實、嚴謹、系統(tǒng),是經(jīng)過無數(shù)次實踐而深受管理人員歡迎的卓有成效的培訓(xùn)計劃。本培訓(xùn)講師是國內(nèi)MTP的專業(yè)授證講師,具有豐富的管理實踐經(jīng)驗,善長于將艱澀的管理理論結(jié)合中國管理現(xiàn)實及生活周遭的案例故事來做說明,導(dǎo)引學(xué)生更容易理解學(xué)習(xí),達到啟發(fā)內(nèi)化的效果。培訓(xùn)后“行動公約及計劃......
領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理訓(xùn)練 南京:2025年05月15日
企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理者課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1. 明晰管理與領(lǐng)導(dǎo)的差別,剖析領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)。2. 掌握并運用彈性領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)。根據(jù)不同的下屬,運用四種領(lǐng)導(dǎo)風格。3. 掌握并運用教練技術(shù)。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術(shù)。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權(quán)技術(shù)。如何分步驟進行授權(quán)。6.如何組建和管理......
EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海:2025年05月19日
•認識什么是EVA以及掌握EVA的計算方法•了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價值•理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來•掌握如何設(shè)計EVA激勵計劃•熟悉并解決影響成功實施EVA可能面臨的問題•學(xué)會如何在企業(yè)中成功實施EVA培訓(xùn)對象:董事會成員、總經(jīng)理、財務(wù)......
提升采購與供應(yīng)鏈核心競爭力 上海:2025年07月11日
本課程剖析了企業(yè)成功供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素,讓學(xué)員理解供應(yīng)鏈上下游從最前端的原材料提供商到最終用戶整條鏈管理的復(fù)雜度與主要問題體現(xiàn)。讓學(xué)員在企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,從供應(yīng)鏈戰(zhàn)術(shù)與運營層面幫助解決供應(yīng)鏈運營發(fā)生的問題,理解供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)性,上下游供應(yīng)鏈戰(zhàn)略關(guān)系的意義,理解提升供應(yīng)鏈績效的主要方式方法、工具與技術(shù),并能夠開......