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現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 南京:2025年07月09日
經濟下行之際,各行各業的市場競爭日益激烈,拓展銷售渠道、維護大客戶關系,成為企業銷售的核心工作之一。與此同時,信用風險與業務發展之間的矛盾也變得越來越突出,并且亟需得到平衡。作為企業的“風險守門員”,您是否被以下的場景困擾?- 市場拓展越來越難,銷售部門想激進地延長應收款賬期,激勵客戶更多進貨,......
現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 蘇州:2025年07月10日
【信用評級模型建立】擴展信息收集渠道,應用“財務+非財數據”,建立信用評估與信用額度設置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板,教您應對不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收場景】通過游戲模擬,從財務角度幫助銷售實現“借力用力”的收款效果【信用......
現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 上海:2025年05月07日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭【討論與互動】假設您是一家新上任的財務總監,公司前期因市場發展太快,開發了很多渠道,但欠款十分嚴重,導致公司資金很緊張。 目前,銷售部門又開發了一個大客戶,這家客戶幾年前剛在在香港交易所主板成功掛牌上市,是香港歷史上消費品行業首次發行企業募集資金前三甲,并躋身全球有......
應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 上海:2025年06月21日
財務總監、經理、會計課程大綱:一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)機會成本3)管理成本4)壞賬損失3.應收賬款對企業經營的影響4.應收賬款管理目標5.應收賬款管理原則6.應收賬款管理模式1)應收賬款管理的三大誤區2)信用管理模式7.信用政策1)信用......
DFP-可采購性設計 上海:2025年05月17日
企業高層經理、采購部經理及相關人士。培訓內容:一、可采購性概念與價值1.典型案例分析2.可采購性概念3.可采購性業務需求4.可采購性設計業務與價值二、可采購性設計的關鍵活動1.可采購性需求分析提出可采購性需求產品開發早期關鍵物料識別,新技術、新物料引入制定采購策略與方案(如產能、供應鏈布局)采購成本測算供應商早期介入2......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京:2025年05月08日
一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大,關鍵要做強......