南京采購(gòu)合同管理培訓(xùn)公開課

采購(gòu)合同管理、風(fēng)險(xiǎn)控制與談判藝術(shù) 上海：2025年05月15日

1.了解商務(wù)談判的特點(diǎn)與基本原則2.了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則3.如何有效溝通，達(dá)成談判的目標(biāo)一致性4.如何策劃和實(shí)施成功談判，談判降龍十八掌如何煉成5.領(lǐng)悟談判策略與技巧靈活運(yùn)用6.談判合同如何簽訂，規(guī)避怎樣的風(fēng)險(xiǎn)課程對(duì)象采購(gòu)及供應(yīng)鏈職能從業(yè)及管理人員、銷售或從事商務(wù)談判相關(guān)人員、財(cái)務(wù)、合同審核人士課程大綱第......

采購(gòu)合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海：2025年06月06日

1.掌握采購(gòu)合同構(gòu)成的十個(gè)重點(diǎn)因素2.掌握七種不同采購(gòu)合同關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)管控3.了解和掌握不同采購(gòu)合同類型下的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)4.掌握項(xiàng)目采購(gòu)合同的網(wǎng)絡(luò)圖/甘特圖/里程碑等工具運(yùn)用5.掌握招標(biāo)合同五大重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)6.掌握采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)登記表7.課程鼓勵(lì)學(xué)員大膽提問，通過現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流來快速理解和運(yùn)用培訓(xùn)知識(shí)8.課堂首創(chuàng)引入&ldquo......

采購(gòu)合同管理與招投標(biāo)管理 上海：2025年06月07日

第一章 合同編寫第一節(jié) 合同的概念第二節(jié) 合同的作用第三節(jié) 訂立合同的原則第四節(jié) 合同的含義和種類第五節(jié) 寫作格式第六節(jié) 寫作要求第七節(jié) 合同與協(xié)議書的區(qū)別練習(xí)：修改合同第二章 合同管理第一節(jié) 合同管理的目標(biāo)第二節(jié) 合同管理的好處第三章 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范第一節(jié) 可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)第二節(jié) 如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)第三節(jié) 如何消除風(fēng)險(xiǎn)1、前......

采購(gòu)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海：2025年06月20日

了解采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)及其防范的意義掌握采購(gòu)合同管理的有關(guān)法律知識(shí)掌握采購(gòu)合同陷阱的表現(xiàn)及防范措施掌握企業(yè)采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施掌握采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)用技巧培訓(xùn)大綱一、采購(gòu)工作經(jīng)常遇到的風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)工作中的風(fēng)險(xiǎn)分析傳統(tǒng)采購(gòu)管理的4大誤區(qū)如何搞好跨部門協(xié)作，確保采購(gòu)合同條款的嚴(yán)密性規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)采購(gòu)人員的要求二、采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析企業(yè)合......

智創(chuàng)未來，Power BI推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 廣州：2025年06月19日

大數(shù)據(jù)時(shí)代到來，很多企業(yè)在通過諸如ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))、MIS(基本業(yè)務(wù)系統(tǒng))、CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))、SCM(供應(yīng)商管理系統(tǒng))、WMS(倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng))、HRS(人力資源管理系統(tǒng))等各類信息化工具對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。但這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)各自獨(dú)立、信息分散，缺乏統(tǒng)一整理、分析、呈現(xiàn)，這些數(shù)......

向GE公司學(xué)習(xí)-如何管好供應(yīng)商的質(zhì)量 上海：2025年06月07日

第一講：如何做好供應(yīng)商的分類管理？?GE供應(yīng)商管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)?供應(yīng)商表現(xiàn)的分類?培養(yǎng)尷尬供應(yīng)商的利與弊?什么樣的材料供應(yīng)商可選性低?買賣關(guān)系的類別?合作型供應(yīng)商的產(chǎn)生原因?兩類關(guān)系的采購(gòu)策略區(qū)別第二講：新供應(yīng)商質(zhì)量現(xiàn)狀的評(píng)估內(nèi)容有哪些？第一節(jié)：供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平?供應(yīng)商質(zhì)量管理水平的體現(xiàn)?如何評(píng)估供應(yīng)商的質(zhì)量意識(shí)?......