南京戰(zhàn)略采購培訓公開課

戰(zhàn)略采購管理實戰(zhàn)訓練 蘇州：2025年07月10日

本課程面向公司管理層、采購經(jīng)理、高級采購或從事戰(zhàn)略采購、日常采購、物流、供應鏈管理的專業(yè)人士士課程收益:理解戰(zhàn)略采購對公司的重要價值拓寬采購與供應管理人員的視野學會進行商業(yè)需求分析掌握開展市場分析的工具熟練運用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優(yōu)化的方法掌握選擇戰(zhàn)略合作伙伴--供應商的選擇方法學會運用供應鏈......

采購供應戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 蘇州：2025年07月25日

? 提升采購供應人員的角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧? 透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法，提高公司市場競爭力? 整合戰(zhàn)略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓? 提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范戰(zhàn)咯采購流程培訓對象? 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應鏈經(jīng)理/主管；? 資深采購人員、尋源工......

大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購 杭州：2025年07月11日

第一部份：大宗商品供應研究的內(nèi)涵一、什么是供應市場研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份：大宗商品趨勢分析對企業(yè)的戰(zhàn)略意義一、戰(zhàn)略采購中的角色二、做大宗商品價格采買風險管理者1.財務安全，利潤保證的需要2.平抑波動，規(guī)劃生產(chǎn)的需要3.成本競爭的需要三、企業(yè)平衡盈利中的角色四、以一成價格趨勢分析之功......

戰(zhàn)略采購管理制定與供應市場開發(fā) 杭州：2025年07月24日

第01部分：戰(zhàn)略采購管理系統(tǒng)控制——戰(zhàn)略采購管理系統(tǒng)及流程優(yōu)化與團隊建設（培訓目標——掌握戰(zhàn)略采購系統(tǒng)要求和流程控制，供應鏈人員要求和團隊的組織建設）一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)的成本1、案例分析：歐譜通信集團公司打造具有競爭力的采購供應系統(tǒng)2、案例分析：華為科技如何降低供......

商務演講實戰(zhàn)-提升公眾表達影響力 廣州：2025年05月17日

1.一個”項目”課上直接產(chǎn)出結果，一堂課相當于一個微型“項目“2.二維混學線上：音頻課，注重持續(xù)和興趣激發(fā)線下：面授課，注重體驗和結果產(chǎn)出3.三位一體課前：課前預習、激發(fā)動力課中：學習演練、成果輸出課后：持續(xù)學習、落地轉(zhuǎn)化4.五重體驗精彩講授：好記、嚴謹、邏輯縝密的知識和......

設備全生命周期管理 上海：2025年07月18日

隨著工業(yè)化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經(jīng)來臨，國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭，設備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰(zhàn)之一，但是總體取得的成效參差不齊；它的有效運轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經(jīng)來臨，假如你還認為設備管理是出現(xiàn)故障快速修好的......