南京生產車間管理培訓公開課

生產車間管理 重慶：2026年02月07日

一.精益生產概述1.5S和視覺管理2.標準化工作和改善3.員工參與4.問題解決5.約束管理6.防錯7.全員生產性維護8.快速換線9.看板10.提升生產力方法二.5S 管理1.5S介紹2.推行5S的基本步驟和實現5S目標的途徑三.TPM在生產企業中的重要作用1.推行TPM十二大步驟2.預防維修,事后維修,糾正維修,維護維......

IE工業工程實務 南京：2026年02月05日

IE概述動作分析簡介沙布利克分析與作業改善動作經濟原則動作分析改善實例工程分析概述制品工程分析作業者工程分析聯合工程分析事務工程分析時間分析概述標準時間與生產平衡分析......

現場管理改善系統化解決方案 南京：2026年02月26日

生產總監、生產經理、車間主任及一線現場管理者致力于提升生產現場管理的改善活動負責人、儲備干部等課程大綱：第一節：現場管理改善系統化解決方案介紹現場管理改善的精細化管理構建思路為什么要做好班組日常管理班組日常管理的重要性整套班組日常管理的落地方法如何讓班組解決方法在企業持續推行本節主要工具：現場管理看板系統、 班組日常管......

現場卓越主管能力修煉 南京：2026年02月26日

1破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習目標2管理者角色與職責2.1管理的認知案例促動：為什么需要管理工作？2.1.1管理的三項真諦2.1.2管理是親力親為嗎？案例促動：行政命令管用嗎？2.2角色定位2.2.1管理者角色轉變2.2.2決定業績的核心要素案例分析：老譚應該升職嗎？......

業財融合下的管理會計與價值創造 廣州：2026年03月21日

【企業收益】1、幫助企業搭建智能化管理會計報告系統。2、幫助企業建立科學的風險管理與內部控制體系。3、幫助企業實現財務管理的轉型升級，讓財務成為企業業務的最佳合作伙伴。【崗位收益】1、掌握財務人員轉型的方向和路徑。2、幫助財務人員建立清晰的數字化轉型的框架和方法。3、掌握關于業財一體化落地的先進思想和方法論，構建業財一......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2026年04月20日

第一部分：從路邊小販說起，認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些？2. 戰略敏銳度——我所在的企業為什么做這些業務不做別的？為什么讓我們背這些指標？2......