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研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 上海：2025年10月27日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測(cè)試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問題有哪些？二、研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1）.研發(fā)績效管理流于形......
如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道 上海：2025年10月27日
一、團(tuán)隊(duì)管理熱身游戲游戲演練：撲克游戲——上中下三層互動(dòng)（體驗(yàn)：管理對(duì)人與對(duì)事，三層角色定位，目標(biāo)下達(dá)，控制與跟蹤，愿景與目標(biāo)共享，結(jié)果反饋等）1、為什么失?。ǔ晒Γ?？2、中高層在執(zhí)行過程中犯了什么錯(cuò)誤？3、基層干部在執(zhí)行過程應(yīng)該扮演什么角色？二、如何構(gòu)建高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)1.研發(fā)人員的特點(diǎn)1）.......
打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)－－研發(fā)人員的選、育、用、留 上海：2025年11月10日
高科技企業(yè)的競(jìng)爭一定是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭，不同的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)有天壤之別。研發(fā)的部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和HR經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的過程中經(jīng)常遇到以下問題：1、研發(fā)人員比較內(nèi)秀，不擅交流，如何挖掘他們的真實(shí)想法？2、辛辛苦苦招來的研發(fā)人員怎么干一段時(shí)間就離職了？3、獵頭挖人成本太高，還水土不服，怎樣才能招到公司需要的研發(fā)人員？4、培訓(xùn)費(fèi)......
研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 北京：2025年10月23日
一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問題有哪些？二、研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1）.研發(fā)績效管理流于形式、沒有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳2）.研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新3）.研發(fā)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)手段缺乏和滯后4）.研發(fā)的計(jì)劃太具有挑戰(zhàn)性，導(dǎo)致績效目標(biāo)無法達(dá)成，造......
新時(shí)代事業(yè)單位人事數(shù)字化轉(zhuǎn)型、薪酬制度改革績效激勵(lì)優(yōu)化與組織效能提升實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 北京：2025年10月22日
近年來，事業(yè)單位人事管理制度改革持續(xù)深化，中共中央組織部、人力資源社會(huì)保障部等部門相繼出臺(tái)政策文件，對(duì)績效考核、薪酬分配、編制管理等提出新要求，進(jìn)一步明確新時(shí)代事業(yè)單位人才發(fā)展體系建設(shè)的方向和要求。與此同時(shí)，數(shù)字中國建設(shè)加速推進(jìn)隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在人力資源管理中的深度應(yīng)用，傳統(tǒng)人事管理模式正在重塑，事業(yè)單位人事......
項(xiàng)目中的采購管理訓(xùn)練 上海：2025年11月01日
1.關(guān)于項(xiàng)目* 項(xiàng)目的定義* 項(xiàng)目的共同特征* 項(xiàng)目采購越來越重要2.關(guān)于項(xiàng)目管理* 項(xiàng)目管理的硬性因素和軟性因素* 影響項(xiàng)目管理的外部因素和內(nèi)部因素* 項(xiàng)目成功的因素* 評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)和結(jié)果的鐵三角（質(zhì)量、進(jìn)度、成本）* 項(xiàng)目管理人員需要具備的態(tài)度、技能、知識(shí)3.管理并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目* 項(xiàng)目生命周期* 項(xiàng)目環(huán)境的分析* 解決......
