南京生產效率培訓公開課

現場改善與生產效率提升 無錫：2025年07月06日

1、建立精細化標準工時，標準產能；2、導入能計算生產效率，設備稼動率的生產日報表；3、異常項目標準化，異常記錄日常化，異常責任明確化；4、各級干部掌握點/線/面/體，全面提升生產效率的步驟和方法；5、設計激勵生產效率改善的機制。學員對象：企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節:什么是標準......

如何運用IE技術改善生產效率 蘇州：2025年06月06日

企業均希望將資源充分利用，以達到效率高、交期準、浪費少、成本低的目的，這正是百年來IE技術迅猛發展的原因。IE的知識和方法在美日等發達國家已經成為普遍化的常識和理念，通過取消、合并、重排、簡化等優化手法不斷改進操作流程，在高工資高福利的背景下仍然憑借高效率取得了競爭性成本。參加對象：生產部門總監、經理、主管、現場主管。......

利用IE技術提升生產效率 蘇州：2025年06月10日

一、工業工程研究的目的和基本方法1.現場改善的有力武器2.把IE 做到極致就是精益生產3.增值與非增值活動4.現場八大浪費5.IE追求零浪費6.約束資源與非約束資源7.從哪里著手8.案例：日、美企業IE運用與發展二、高效生產基礎---ST1.時間分析基礎---經濟動作2.分析動作分析3.動作分析的目的與改善順序4.動素......

現場改善與生產效率提升 蘇州：2025年06月13日

企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講：生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作......

銷售人員激勵方案設計 深圳：2025年05月10日

一、薪酬設計體系與銷售激勵薪酬設計的3M體系薪酬激勵的3P模式銷售人員激勵與銷售業務關系銷售人員薪酬激勵方案設計要求與流程二、銷售人員目標報酬定位的設計銷售激勵政策競爭力的分析方法與操作實務公司銷售人員目標報酬定位的原則與決策分析方法三、銷售人員基本工資與薪酬組成比例的設計確定基本工資、浮動工資組成比例的決定因素確定組......

應該成本分析與總體持有成本分析 深圳：2025年06月20日

1.應該成本和總體持有成本的基本概念2.兩種成本分析的應用場景3.兩種成本分析的工具4.在實際采購工作中應用成本分析的結果參加對象：項目采購人員，品類采購人員，成本工程師，價值分析工程師，資產設備采購人員等課程大綱：第一部分：總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應用場景3.TCO成本分析模型......