南京集團戰(zhàn)略培訓公開課

戰(zhàn)略思維全方位 上海：2025年12月16日

1.戰(zhàn)略管理的概念和發(fā)展* 概念和重要性* 發(fā)展歷程和趨勢2.外部環(huán)境分析* 宏觀環(huán)境分析——PEST* 行業(yè)和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內部環(huán)境審計* 企業(yè)內部業(yè)務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到企業(yè)核心能力的界定* 企業(yè)內外環(huán)境分析......

量化經營——科學決策與成果評價（兩天一夜） 上海：2025年12月18日

企業(yè)收益：1.事前算贏：測算方案結果，避免管理層拍腦袋決策2.事中控制：密切跟蹤經營進度，真實反映成果和問題3.事后評價：客觀總結經營成果，合理激勵團隊和員工崗位收益：1.培養(yǎng)量化思維，發(fā)揮數(shù)據的價值，以數(shù)據驅動運營，推進科學決策，提升盈利能力2.深入銷售、采購、運營等關鍵決策場景，掌握思路、方法、工具，讓決策能創(chuàng)造價......

經營分析關鍵場景訓戰(zhàn)班 上海：2025年12月18日

01 期望通過經營分析來優(yōu)化決策的企業(yè)中高層管理02 致力于提升經營分析專業(yè)能力的業(yè)財骨干課程大綱：模塊一:經營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾，讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖，經營分析四大頑疾①脫離戰(zhàn)略“南轅北轍”;②脫節(jié)業(yè)務&l......

阿米巴經營模式 北京：2025年12月11日

阿米巴經營模式是日本四大“經營之圣”之一稻盛和夫先生創(chuàng)立的。他憑借阿米巴經營模式締造了兩家世界500強企業(yè)。阿米巴經營模式已經被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。通過本課程的學習，使學員理解阿米巴經營模式的精髓；掌握企業(yè)阿米巴經營模式的構建方法、從而幫助企業(yè)持續(xù)提高經營效益。課程對象企業(yè)高層管理人......

財務數(shù)智化轉型與業(yè)財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓班 深圳：2025年12月09日

中國總會計師協(xié)會會員，上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)的董事會成員、監(jiān)事會成員、總會計師、首席財務官、財務總監(jiān)，財務經理、投資經理、財務主管、稅務主管等高、中層財務管理人員及其后備人員；各行政事業(yè)單位、社會組織相關領導和主管部門負責人等。課程大綱專題一：世界一流財務管理體系建設與財務數(shù)智化轉型落地實踐（一）世界一流財務管理......

企業(yè)勞動法規(guī)實務指導 北京：2025年12月18日

隨著《勞動合同法》的頒布和實施，許多企業(yè)爆發(fā)種種勞資糾紛，企業(yè)在處理勞資糾紛時常遇以下問題： 陷入某些人力資源法律概念的誤區(qū)； 沒有掌握企業(yè)規(guī)章制度制定和執(zhí)行的方法； 沒有掌握有效預防與處理勞動爭議的方法。針對以上問題，本課程幫助您從整體上把握人力資源法律規(guī)則，細致分析法律變化對HR實務造成的具體影響，使您在繁瑣龐雜的......