南京CCNA培訓(xùn)公開課

Excel及PPT在管理中的應(yīng)用 蘇州：2025年12月08日

第一天：Excel一 公式和各類函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用· 查找類 ( VLOOKUP、MATCH )· 數(shù)學(xué)與三角類 ( SUM、SUMIFS )· 統(tǒng)計(jì)類 ( COUNTA、COUNTIFS、LARGE、SMALL )· 邏輯類 ( IF、IFERROR )&m......

ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 蘇州：2025年12月08日

設(shè)計(jì)工程師，尺寸工程師，質(zhì)量工程師，工藝工程師和制造工程師，檢驗(yàn)工程師，CMM測量工程師，研發(fā)主管，圖紙審核員，以及相關(guān)生產(chǎn)過程中需要識圖，用圖和繪圖的人員。課程目標(biāo)正確解讀GPS&V的符號、術(shù)語、規(guī)則及對應(yīng)的應(yīng)用場合；深度了解公差帶的六大要素；了解幾何公差的理想要素及測量原理；學(xué)會四步法搞定GPS&V......

Power BI 數(shù)據(jù)分析可視化視覺呈現(xiàn) 蘇州：2025年12月11日

1、用案例模擬方式，快速形成可視化數(shù)據(jù)分析和呈現(xiàn)的思維方式2、掌握Excel高級應(yīng)用以及數(shù)據(jù)分析所必備技能3、掌握PowerQuery、PowerPivot數(shù)據(jù)獲取和數(shù)據(jù)建模的應(yīng)用4、掌握PowerBI 軟件應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)可視化呈現(xiàn)和商業(yè)報(bào)表的制作及發(fā)布應(yīng)用參加對象：人事經(jīng)理、銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、一般員工等需要大......

金字塔原理：思考、表達(dá)和解決問題的邏輯【特價】 蘇州：2025年12月15日

◆ 面掌握麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具，高效思考，快速表達(dá)◆ 麥肯錫6本書：金字塔原理：思考、表達(dá)和解決問題的邏輯，麥肯錫意識，麥肯錫方法，麥肯錫工具◆ 用演示說話，用圖表說話，匯集百年研究成果，是領(lǐng)導(dǎo)力必修課◆ 重點(diǎn)突出，思路清晰，投其所好：揣摩聽眾心理，體會老板意圖，貼近領(lǐng)導(dǎo)思路，迅速抓住注意力◆ 邏輯清晰重要原則：......

工廠管理全方位 北京：2025年12月22日

工廠管理總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、以及生產(chǎn)主管、班組長等負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的人員或后備管理人員。課程內(nèi)容1、生產(chǎn)運(yùn)營管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（4R）•生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命•生產(chǎn)運(yùn)營管理與公司業(yè)績的關(guān)系•生產(chǎn)運(yùn)營管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類型及特點(diǎn)2、對生產(chǎn)管理者的要求及技能提升&bu......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海：2025年12月08日

導(dǎo)入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實(shí)踐-反思-改善-行動活動總結(jié)與心得分享結(jié)論：由于信息與資源分布在不同部門，實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的雙方具有互賴性依存2，聚焦現(xiàn)狀：我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分：建立并實(shí)踐內(nèi)部客戶觀1，內(nèi)部客戶的三個基本問題：誰？需求？滿足需求的行動？2，畫出內(nèi)部客戶地圖—客戶是誰？3......