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大數據時代特種設備高質量發展路徑暨特種設備合規化管控能力提升 南京:2025年12月03日
第一講 特種設備高質量發展、合規化管理依據一、《中華人民共和國刑法修正案(十二)》(2024年3月1日施行)部分條款解讀,落實主體責任規避責任風險1.刑法修正案(十二)解讀(重大意義、修訂條文)2.以危險作業罪,進行刑事拘留案例分析與預警;3.安全生產刑事犯罪罪名種類;4.可能涉及安全生產刑事犯罪的人員層次;5.重大安......
質量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州:2025年11月30日
●通過學習本課程,學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產品開發活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。●使產品質量策劃減少對客戶和供應方的復雜性●便于供方向分承包傳達產品質量策劃要求●輔助產品質量策劃小組,以開發適當的交......
一線主管領導力提升及團隊管理 蘇州:2025年12月01日
一線管理者在班組成員中影響力不足一線管理者缺少因人因事不同,開展不同管理手段的思路班組管理目標不清楚,團隊管理工作無頭緒班組成員互相猜疑,相互之間關系疏離,團隊建設缺乏有效手段一線管理者管理風格簡單粗暴一線管理者是公司最基層管理者,如何帶領整個團隊,管理好每個人員,是一線管理者重要的工作內容,如何建設一個高績效班組,一......
TWI-生產主管管理技能研修 蘇州:2025年12月03日
知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱TWI-日本產業訓練協會原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導篇1.生產與問題2.生產現場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范6.發放正確指導四階段法卡片第一階段:學習準備第二階段:......
高績效團隊建設與管理(侯華) 上海:2025年12月08日
中高層課程大綱第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質溝通協作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才......
SPOT國際團隊引導技術工作坊 深圳:2025年12月12日
《SPOT國際團隊引導技術工作坊》是新加坡引導師協會(Facilitators Network Singapore,以下簡稱FNS)的核心產品。關鍵對話作為FNS產品與服務廣東省唯一的代理機構,整合國際資源與國內最佳實踐。該工作坊此前在北京、上海和深圳等地舉辦期間得到學員的熱烈反響,一致反映課程設計的體驗好,并深刻感悟......
