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現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理(1天) 上海:2025年12月10日
第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實(shí)施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講:5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里四、中國(guó)人在企業(yè)管理中最突出的問題是什么五、工廠......
SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善 蘇州:2025年12月09日
制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、輔助部門相關(guān)人員參與生產(chǎn)的工程師、主管、專員等制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工程部門,工藝部門,流程優(yōu)化部門,綜合管理部門的專職人員等企業(yè)一線班組長(zhǎng)、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)主管、人力資源專員等課程大綱:一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義1.代表最好、最容易與最安全的工作方法。2.提供了一個(gè)保持技巧和專業(yè)技術(shù)的最......
智能工廠MES系統(tǒng)規(guī)劃(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 蘇州:2025年12月11日
工廠背景萊頓汽車部件(蘇州)有限公司是由加拿大萊頓汽車集團(tuán)公司投資的全資子公司,專業(yè)制造汽車發(fā)動(dòng)機(jī)自動(dòng)張緊輪和避震器,擁有多項(xiàng)發(fā)明專利,奧迪,大眾,寶馬,奔馳,通用,福特,豐田等都是萊頓的客戶。萊頓汽車精益智能工廠平臺(tái)通過 EDI(電子數(shù)據(jù)交易)實(shí)現(xiàn)了與客戶系統(tǒng)的直接對(duì)接,自動(dòng)接收來自客戶的訂單;通過 EDI 和 ER......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2025年12月15日
生產(chǎn)計(jì)劃專員、物料計(jì)劃專員、跟單人員;從事與生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理相關(guān)的工作人員培訓(xùn)目的了解生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測(cè)的銜接方法掌握主生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作,應(yīng)對(duì)計(jì)劃的頻變課程大綱一 生產(chǎn)計(jì)劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念備貨型生產(chǎn)的概念......
如何打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理 北京:2025年12月15日
各級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理 ?主要目標(biāo):幫助學(xué)員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式:講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)新經(jīng)濟(jì)條件下銷售特點(diǎn)的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個(gè)經(jīng)理?討論:我在這里干什么?銷售經(jīng)理的任務(wù)練習(xí):我怎樣分配自己的時(shí)間討論:我憑什么獲得更多的報(bào)酬?......
制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 廣州:2025年12月12日
成本!成本!成本!每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而,大多數(shù)企業(yè)卻面臨著:原材料大幅漲價(jià),材料成本占比急劇上升。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,產(chǎn)品價(jià)格降低,壓迫利潤(rùn)空間。新版勞動(dòng)法的頒布,勞動(dòng)力成本大幅度上升,企業(yè)用......
