南京KANBAN培訓公開課

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2026年03月19日

總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban......

IE工業工程實務 南京：2026年02月05日

企業中設計開發人員、工業技術人員、改善項目組成員、一線管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：實現對最佳生產管理的追求：—精（成本Cost）：沒有浪費、增值最大化；—準（質量Quality）：品質準確、生產準確；—快（交期Delivery）：從生產到交付周期快；—柔（......

現場管理改善系統化解決方案 南京：2026年02月26日

第一節：現場管理改善系統化解決方案介紹現場管理改善的精細化管理構建思路為什么要做好班組日常管理班組日常管理的重要性整套班組日常管理的落地方法如何讓班組解決方法在企業持續推行本節主要工具：現場管理看板系統、 班組日常管理標準第二節：現場管理的標準化改善為什么說現場管理改善需要標準化一線主管每日管理改善標準工作表團隊成員在......

現場卓越主管能力修煉 南京：2026年02月26日

1.準確定義管理者角色，明確管理者應盡職責2.樹立正確的管理者心態，有效實施自我管理3.深入認識員工需求，把握員工激勵的著力點4.掌握團隊管理技能，帶出卓越的團隊5.理解溝通基本原則，掌握6大溝通利器6.深入認知PDCA、5S、目視管理、精益生產基本概念參訓對象：生產、質量、物流等部門基層主管課程大綱：1破冰1.1問候......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2026年03月20日

企業各級管理人員、內部面試官、人力資源管理人士、專職招聘人員等課程內容：導入篇：重新認知招聘面試（一）分析：企業招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例：某公司現場招聘實錄（二）對策：重新定義——五維招聘力的應用【知識卡】招聘面試與項目管理【技能卡】招聘成熟度模型......

現代倉儲與庫存控制訓練 上海：2026年04月01日

第一講.現代倉庫的職能是什么？倉庫--供應鏈的重要節點案例 現代倉庫的運作一.現代倉庫的價值倉庫與倉儲如何提升倉庫管理的價值與地位?案例 傳統倉庫與現代倉庫管理的區別二.倉庫與庫存管理的基礎是什么？儲位管理的基本方法與原則我們沒有WMS，我們怎么辦？三.倉庫管理的組織地位與職能注重物料JIT運作的環境建設案例 物料管理......