南京團隊建設培訓公開課

從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升 南京：2025年05月08日

一、破冰和學員期望收集教學目標：構建良好的學習氛圍，了解學員期望，明確培訓重點1.學習小組組建2.學員期望收集二、為什么需要從技術走向管理?教學目標：了解管理的本質，掌握管理者與技術人員的差異，促進角色的轉換1.管理的本質是借力案例研討：忙碌的小馬2.管理者與技術型人員的差異3.管理者的成長路徑：從技術能手到管理高手研......

九型人格與團隊建設 南京：2025年05月10日

企業全體人員課程大綱一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到適合的人上車1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而異的溝通1.2.1.4打動人心的激勵1.2.1.5運作出成熟的系統1.2.1.6打造有競爭......

管理加速：新任經理成長訓練營 南京：2025年05月10日

1.協助新任管理者認清角色，轉變思維方式2.理解管理與領導的區別，以及行為的使用情境3.掌握團隊目標與手段的平衡方法4.學會營造團隊氛圍，激勵員工心理5.及時對員工進行正面與負面的反饋6.個人心理品質的提升課程大綱模塊一：走進管理，探索人性1、管理者的位置與角色轉變心理上從獨立到合作職責上從個體到團隊技能上從技術到人際......

MTP中層干部管理技能提升訓練營 南京：2025年05月15日

培訓結業證書課程大綱:第一單元：管理者的基本認知管理者面臨的挑戰1. 管理的含義、什么是好的管理？2. 管理的基本職能與本質3. 組織管理的基本原則4. 管理的流程：PDCA循環5. 管理者角色認知第二單元：領導力的發揮1. 領導力的來源2. 如何建立影響力3. 建立領導的特質4. 因情境而異的權變領導第三單元：如何激......

領導力與團隊管理訓練 南京：2025年05月15日

成功完成本課程，您將能夠：1. 明晰管理與領導的差別，剖析領導力的本質。2. 掌握并運用彈性領導技術。根據不同的下屬，運用四種領導風格。3. 掌握并運用教練技術。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權技術。如何分步驟進行授權。6．如何組建和管理團隊，提升團隊的凝聚力。課程大綱:......

團隊建設與高效溝通 南京：2025年06月07日

一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂”中的“關鍵人”2、“獅群”和“狼群”誰才是高效團隊3、構建高效團隊的體系優勢4、團隊渴望的領導者應該具備什么特點5、團隊的“第五級領導者”6、建立團隊&ldquo......

基層干部管理能力提升訓練 南京：2025年06月08日

使學員通過系統正規嚴格的學習，掌握以下內容：◆落實公司經營目標，提升基層干部管理能力◆掌握確保生產計劃制定和完成的管理方法◆掌握生產管理必備的管理知識和管理方法◆掌握現場改善和生產績效評估的方法◆了解現代生產管理的特征◆明確企業現場中的浪費現象◆熟悉5S的含義及其操作方法◆掌握現場改善的有效方法◆了解現場領導的基本方法......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 南京：2025年06月12日

有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......

團隊建設培訓內訓課程

團隊管理與綜合能力提升 主講：江老師

團隊管理人員培訓大綱第一部分：團隊管理者的角色定位■認識團隊管理的角色理解管理的本質■團隊在企業中的作用■團隊管理人員必須具備的條件第二部分：團隊日常管理能力提升■團隊面臨的主要管理問題分析?個人英雄主義?分工責任不清?成員對立缺乏合作?缺乏溝通?消極的工作氛圍?缺乏責任感?沒有領導■團隊工作管理能力提升?目標管理?計......

《促動技術—團隊共創工作坊》 主講：孫老師

工作坊基于團隊帶領/XXXX為前提，在業務指導或部門會議過程中，借助團隊共創法五個步驟的架構設計，發揮共創領導力的功能，促動會議參與者達成共識，激發整合意識，喚起參與者共擔行動的責任感。激活上下一心共同面對的目標執行感。二、課程收益?認知團隊共創法起源和概念；?體驗團隊共創法的五大步驟；?設計業務指導部門會議共創；三、......

凝心聚力——高績效的團隊建設管理 主講：謝老師

在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關。作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果？如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創造出佳績？如何對團隊......

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