南京人事管理培訓公開課

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 南京：2025年05月27日

深化國有企業改革，適應社會主義市場經濟體制的迫切需要，優化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現代企業制度、創新體制機制，加快推進企業人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，持續增強企業活力與競爭力。科學設計企業差異化薪酬績效方案與操......

價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 南京：2025年06月21日

有人說互聯網是一種思維，也有人說互聯網是一種技術或工具，彭劍鋒教授則認為互聯網是一個新時代！作為一個新時代，不管我們認不認識到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸，我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯網的沖擊和影響。企業人力資源管理者面對互聯網時代人力資源如何進行思維創新，如何用互聯網的技術和思維思......

企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 南京：2025年06月24日

各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

非人力資源經理的人力資源管理--張遠坤 南京：2025年07月12日

企業總裁、總經理、財務總監、采購總監、人力資源總監等企業中高層管理者課程大綱：第一單元：基于互聯網化時代下人力資源管理新思維1、互聯網時代下，人力資源管理新思維：A、基于大數據和客戶體驗的企業組織結構需要調整。B、基于智慧與團隊理念調整。C、基于互聯網時代人才年輕化管理思維調整。D、基于互聯網時代績效管理與運營思維調整......

非人力資源經理的人力資源管理（邵杉） 南京：2025年07月17日

第一模塊對人力資源管理工作的重新認知什么是人力資源管理案例討論《新任經理的挑戰》人力資源管理的三套體系、三個視角、三個層次業務部門的經理與HR部門的責任分工知曉人力資源在企業運作中的功能與角色澄清業務部門經理在業務部門的管理職責與管理范疇角色卡填寫與角色認知練習第二模塊人力識別探索招聘失敗的原因部門職責與崗位職責梳理r......

人力資源管理實務 蘇州：2025年05月07日

一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會性合適性價值性發展性2.人力資源管理角色與內涵專家顧問員工服務戰略伙伴變革推動3.人力資源管理的主要活動極其對企業組織的貢獻二、人力資源規劃1.人力資源規劃的主要內容2.人力資源規劃同經營戰略的統一3.人力資源規劃的三個要點4.人力資源規劃的程序與要點現狀分析需求預測供......

心理學在人力資源管理中的應用培訓 蘇州：2025年05月09日

現代人力資源管理已由人事管理向人本管理轉變，管人先管心，高效的管理既要管控績效與成本，又要理順人心，增強員工成長與發展的力量。然而，對于如何匯集人心實現企業愿景，許多管理者仍感困難重重：① 如何解決工作中人為的各種疑難雜癥？② 如何在管理中有效知人、識人與用人？③ 如何將員工心理動機與企業目標完美結合？針對以上問題，我......

人才盤點與有效評鑒 蘇州：2025年05月10日

Day1第一部分 概念引入：- 人才盤點的場景- 從宏觀環境、企業需求角度論述人才盤點對企業長期發展的重要意義，分析目前大多數公司所普遍面臨的人才挑戰。第二部分 基本概念：人才盤點如何為企業創造競爭優勢- 什么是人才盤點- 人才盤點對企業有哪些價值- 人才盤點成功的前提條件有哪些- 人才盤點的基本原則和流程解構 （CA......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理技巧提升 主講：郭老師

能夠贏得未來的企業，一定是可持續發展的健康企業，這樣的企業，每一個管理者首先都應該是人力資源經理。因為，企業的績效是通過有效地組織和管理員工隊伍而達成的。再者，建設優秀的員工隊伍正是每一個管理者的重要責任與使命！專業化的人力資源系統可以幫助管理者有效的實現上述目標。企業人力資源管理存在的主要問題：職能部門管理者認為人力......

價值與效能—互聯網+人力資本管理新思維 主講：楊老師

本課程通過對互聯網+hr新常態解析，從人力資源管理瓶頸入手，闡釋了破局之道. 定位之法，并結合企業發展實際提出人力資源管理者影響力提升的六感訓練，六大實戰技術，人力資本管理的新常態思維，為人力資源管理者提供系統了解人力資源影響力，清晰人力資源管理者角色定位，明確人力資源價值，并為提升人力資源工作提供可借鑒的方法與技巧，......

人力資源管理角色認知與價值呈現 主講：鄭老師

１、提升學員的專業水平，讓學員掌握人力資源管理常識及崗位必備知識。了解具體的人力資源實務操作，通過不斷的學習，提升自我競爭力。２、使學員明確的工作方向與思路，提升學員的履職能力，通過系統學習正確的定位自已的角色，理清在組織中的關系，通過職能工作來體現人力資源管理的價值。【課程對象】企業人力資源從業者【課程大綱】第一部分......

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