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關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 南京:2025年05月27日
深化國有企業改革,適應社會主義市場經濟體制的迫切需要,優化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系,提高核心人員工作積極性,通過建立現代企業制度、創新體制機制,加快推進企業人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革,實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減,持續增強企業活力與競爭力。科學設計企業差異化薪酬績效方案與操......
新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 南京:2025年05月30日
(一)解決問題——HR方法論?現象匯總:管理問題很復雜,沒思路沒方向,不好意思問自己不能解決,別人說的方法聽不懂。現象背后:問題不拆解就是無解,視角不同答案不同,只要答案不要過程能行?1)什么是邏輯?什么是框架? 2)管理問題解決三部曲?(二)熱點追蹤1、HR看法——復盤......
《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 南京:2025年06月11日
第一部分 人力資源管理體系1、中國經濟發展階段與人力資源策略2、人力資源與經營戰略的關系3、公司現有人才與業務發展的差距4、公司未來發展的三個層面5、滿足人才需求的當前、短期、中長期措施6、提高人力資本投資回報率的四個路徑7、勢有順逆,術有奇正第二部分 激勵性薪酬體系設計一、國企工資總額改革管理辦法解讀1、&ldquo......
薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州:2025年05月07日
經理、HR總監、經理;薪資福利經理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設計模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調研實現“外部公平”2.如何通過崗位價值......
全面薪酬管理與薪酬方案設計 蘇州:2025年05月08日
如果你是一個薪酬設計者,你迫切要求掌握最先進,最科學的核心工具與方法,然而,一旦掌握它們,你會馬上發現面臨一個巨大的挑戰,就是如何在不斷變化著的環境中應用它們呢?市場在變化,公司的業務戰略不斷在調整,因而決策層不斷對人員素質,對成本提出新的要求,而員工的想法似乎也越來越多,永不滿足… 設計者們常常感到困惑......
輕松搞定績效薪酬設計 蘇州:2025年05月09日
人力資源總監、經理、績效專員課程目標解決HR工作三大難點:崗位設置、績效與薪酬課程大綱:第一部分 薪酬設計概論一、員工關注薪酬的問題點:勞動所得與公平問題二、企業關注薪酬的問題點:投入產出比、管理手段、市場行情三、薪酬設計考需要考慮的問題點:?職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況四、薪酬設計的矛盾點:?以崗定薪還是按......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 蘇州:2025年05月13日
2024年,國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年,要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面,促進考核目標更科學、契約執行更剛性,并逐步探索向其他管理人員延伸,2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制,企業尋求“成本、效益、效率”之間的......
薪酬與福利體系的建立與管理 蘇州:2025年05月15日
HR經理/主管/薪資經理/主管/專員/與薪酬相關財務人員。課程內容:一、如何正確認識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素從公司角度從員工角度薪酬結構必須能靈活響應企業與個績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵性4、穩定性5、可操作性6、合法性7、經濟性8、差別性準則9、公開性......
薪酬管理培訓內訓課程
激勵型薪酬體系設計—高思祿 主講:高老師
面對競爭日益激烈的市場環境,如何設計出激勵性薪酬體系,以尋求企業經營成本、經營效益之間的平衡點,達到吸納、保留、發展人才的“多贏“?如何通過策略性薪酬體系,合法運用薪資的杠桿作用來促進人力資源管理,提升中高層管理人員的能力、績效?以提升企業的競爭力,支持企業戰略的實現?一方面企業對人員素質提出新......
國有企業薪酬市場化管理與中長期激勵機制設計 主講:徐老師
★全面了解國企薪酬體制的問題與改革難點★ 掌握薪酬激勵體系改革搭建的薪酬模型★ 掌握合理有效的薪酬體系設計方法★學會設計差異化的績效獎金設計策略★學會動態定薪與調薪模型★掌握薪酬激勵體系變革的方法★掌握適合國企骨干、中高層管理者的中長期激勵機制設計方法培訓對象:企業基層及以上管理人員、人力資源從業者、HRD、CHO、總......
現代企業薪酬設計與管理 主講:張老師
薪酬福利是企業員工最為關注的核心問題,薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業績有著直接的影響。市場經濟體制逐步規范,也對企業薪酬福利體系的完善提出了更高的要求。國內企業大多缺乏科學的薪酬體系設計,對內沒有公平性,對外沒有競爭力,成為規范人力資源管理的瓶頸。因此,建立一套規范、公平、競爭力強的薪資體系,是國內企業迫切......