南京銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動(dòng)增長班 杭州：2025年12月11日

本課程針對(duì)以下六大“臨床”癥狀：1、區(qū)域分散，對(duì)各級(jí)區(qū)域門店管理沒有建立高效的運(yùn)作體系，怎么辦？2、反應(yīng)遲鈍，區(qū)域市場門店經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化卻沒有應(yīng)對(duì)措施，怎么辦？3、橫向溝通，總部配合不好，區(qū)域市場存在的各種問題一大堆，怎么辦？4、執(zhí)行力差，門店制度不完善，總部政策在一線門店執(zhí)行不好，怎么辦？5......

向華為學(xué)：營銷流程（LTC）業(yè)務(wù)實(shí)踐 杭州：2025年12月13日

導(dǎo)論：華為營銷體系能力構(gòu)建的發(fā)展歷程一、管理體系流程化建設(shè)概述1、從業(yè)界最佳實(shí)踐看流程體系構(gòu)建的價(jià)值2、流程架構(gòu)3、重要的定義差距：部門流程 vs 企業(yè)流程4、業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)流程管理框架5、華為公司業(yè)務(wù)流程管理的關(guān)鍵點(diǎn)分享6、業(yè)務(wù)、流程、IT、質(zhì)量、組織的關(guān)系7、業(yè)務(wù)研討一：公司流程的頂層設(shè)計(jì)二、LTC流程應(yīng)該如何建1、......

電話銷售技巧課程 上海：2025年12月10日

如今，電話銷售已成為銷售人員必不可少的一種手段。然而大部分電話銷售的效果并不理想，造成這種情況的原因主要是銷售人員對(duì)電話銷售這種銷售模式認(rèn)識(shí)不夠，也缺乏實(shí)戰(zhàn)技能。本課程將和您分享沒有視覺接觸情況下如何進(jìn)行電話銷售的方法，幫助銷售人員提高相應(yīng)技能，進(jìn)而提升企業(yè)整體銷售業(yè)績。【課程對(duì)象】電話銷售人員，客戶經(jīng)理、主管，其他銷......

銷售人員的核心技能 上海：2025年12月10日

1. 銷售人員的作用和職責(zé)* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對(duì)您的期望- 職業(yè)化與非職業(yè)化銷售人員的比較- 您的七大任務(wù)和職業(yè)行為準(zhǔn)則* 開發(fā)和管理我們的客戶- SWOT 分析：趨利避險(xiǎn)，尋找機(jī)會(huì)- 競爭對(duì)手分析- 尋找我們理想的目標(biāo)客戶- 您如何理解產(chǎn)品- 把握客戶的動(dòng)機(jī)、需求和決策過程2. 運(yùn)用您的溝......

全域經(jīng)濟(jì)盈利增長模式 上海：2025年12月10日

這不是一個(gè)市面上的大通課，是中國新零售體系課程對(duì)商業(yè)贏利的正確認(rèn)知。在變革中“取勢(shì)·聚變·進(jìn)化·拯救·掘起”新零售實(shí)操營，系列工具落地——國內(nèi)罕有。通過對(duì)公域流量與私域流量時(shí)代中國消費(fèi)業(yè)深入理解，依托上百個(gè)成功新媒體......

BTB顧問式銷售技巧 上海：2025年12月11日

項(xiàng)目式銷售人員，銷售經(jīng)理、主管、企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師等【課程大綱】1.顧問式銷售概述顧問式銷售的幾個(gè)基本概念理解客戶的觀點(diǎn)需求：如何引導(dǎo)客戶認(rèn)清他們的現(xiàn)狀問題點(diǎn)：如何引導(dǎo)客戶產(chǎn)生立即解決問題的欲望利益、優(yōu)先順序2.消費(fèi)者購買行為分析銷售行為與購買行為尋找銷售最佳機(jī)會(huì)點(diǎn)關(guān)于購買循環(huán)3.顧問式銷售技巧全方位賣價(jià)值而......

門店業(yè)績倍增的萬能公式 上海：2025年12月11日

模塊一：恒久不變的底層邏輯，零售行業(yè)業(yè)績?cè)鲩L公式1.零售行業(yè)的萬能業(yè)績公式導(dǎo)入2.業(yè)績密碼，業(yè)績公式中的影響業(yè)績的重要因素拆解與分類模塊二：發(fā)現(xiàn)終端門店業(yè)績突破點(diǎn)的利器，業(yè)績公式的數(shù)據(jù)分析模型1.數(shù)據(jù)說明一切，業(yè)績公式的實(shí)踐模擬計(jì)算2.業(yè)績公式的漏斗邏輯模塊三：精益管理一家門店：用業(yè)績公式思維改善門店運(yùn)營流程 （業(yè)績公......

卓有成效的銷售談判 上海：2025年12月15日

1、能夠在談判的過程中建立信任和理解；2、能夠利用工具有效做好談判前的準(zhǔn)備工作；3、能夠利用和設(shè)計(jì)6大核心力量去影響談判結(jié)果；4、能夠把握談判的過程，自信地應(yīng)對(duì)多種復(fù)雜情境；5、能夠減少和避免談判中常見的錯(cuò)誤；6、能夠通過談判為企業(yè)獲得更多的利益。【課程大綱】一、雙贏的談判理念目標(biāo)：學(xué)員能夠應(yīng)用工具設(shè)定合適的談判目標(biāo)，......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

給你一個(gè)支點(diǎn)，讓你撬動(dòng)地球 主講：王老師

分公司總經(jīng)理，辦事處經(jīng)理，辦事處銷售骨干，銷售代表，終端銷售支持人員，市場專員，傳播推廣專業(yè)。【課程大綱】一、渠道商如何調(diào)查？1、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的渠道商？2、渠道商調(diào)查方式有哪些？3、渠道商調(diào)查內(nèi)容有哪些？4、案例討論：銷售代表和經(jīng)銷商應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系？二、如何鎖定目標(biāo)渠道商？1、選擇渠道商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？2、......

掌控業(yè)績一線銷售管理實(shí)務(wù) 主講：秦老師

一線銷售管理者【課程大綱】一、銷售管理的根本任務(wù)是什么？1.銷售管理的根本任務(wù)：業(yè)績的可持續(xù)發(fā)展業(yè)績目標(biāo)的何為可持續(xù)發(fā)展研討：你的任務(wù)是什么？2.銷售管理根本任務(wù)的三大影響因素人意愿、能力資源內(nèi)部資源、外部資源過程目標(biāo)管控or過程管控？過程管控的實(shí)質(zhì)：業(yè)績的取得不是運(yùn)氣，而是實(shí)實(shí)在在的積累案例：為什么這個(gè)團(tuán)隊(duì)很厲害二、......

新零售店面運(yùn)營與管理動(dòng)作分解3.0版 主講：盛老師

第一章：賦能新零售：360°多元引流與成交一、新零售引流創(chuàng)新模式分解1.非競爭對(duì)手導(dǎo)購、店長、老板，在專業(yè)市場瘋狂加粉2.專業(yè)市場人海戰(zhàn)術(shù)3.新自媒體精準(zhǔn)引流與裂變1)網(wǎng)紅+直播+全網(wǎng)裂變模式1)會(huì)員引流的2種方式2)微營銷社群引流的裂變模式朋友圈小程序社群訂閱號(hào)3)引流裂變新方法：短視頻+裂變小程序+社群網(wǎng)紅......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程