南京銷售團隊建設培訓公開課

打造狼性營銷團隊 蘇州：2025年05月14日

讓學員找到并看清楚自己的內在冰山；讓學員重新找到生命的責任和自信，修正人生的目標；讓學員不僅有百倍的自信和激情，更有實效的方法獲得人生的成功；讓學員意識到團隊的重要性，意識到責任從我做起；讓學員意識到忠誠于企業是營銷人員的最高品質，只有對別人負責才是對自己負責，只有對自己負責才能對別人負責；讓學員打消打工意識，樹立創業......

銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 蘇州：2025年07月16日

① 了解營銷管理人員的角色和職責及其定位；② 通過績效考核，提升銷售隊伍的工作效率；③ 建立銷售管理機制，快速提升銷售業績；④ 掌握對銷售人員過程控制的方法與技巧；⑤ 學會建立科學的銷售績效考核管理系統；⑥ 創新性的激勵銷售人員，激發其內在潛能。課程對象：營銷總監、市場總監、銷售總監、人資總監等企業營銷中高層管理人員。......

狼性銷售團隊復制兵法 杭州：2025年06月06日

建立狼性銷售團隊的文化氛圍學習狼道精神，銷售工作中迅速調整心態，達到巔峰狀態掌握銷售實戰的核心理念和相關實用技巧學會在銷售中拓寬視角，轉換角度，應需制定解決方案學會引導駕馭客戶需求，完成從產品介紹高手到客戶顧問的轉變提升大客戶銷售技能、完成銷售目標學員對象：營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念......

打造狼性企業營銷團隊 杭州：2025年07月10日

有人說，銷售人才是企業的“金山”，有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊伍的重要性。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力，是企業一直想解決的問題。如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結實現最終業績目標？銷售團隊的管理，從管理學抽象的&ld......

當好領頭“狼”-高績效銷售團隊管理的核心之道 杭州：2025年07月11日

銷售后備干部，銷售團隊主管，銷售部門經理/總監課程大綱一、高績效團隊管理者如何招人？1.如何區分人員和人才？2.不是所有的精英團隊都需要人才3.人才難找，又如何讓人才濟濟？4.找到人才的絕招-那不都是人事部門的責任？二、高績效團隊管理者如何培訓1.銷售團隊的核心要素：“上下同意”GEM模式打造：......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 杭州：2025年07月12日

模塊一：新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二：銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.銷售經理六種角色（領導者、激勵者、執行者、學習者、支持者、強制者）模塊三：銷售管理中的測......

銷售與市場部助理 上海：2025年05月08日

銷售經理助理；銷售市場部助理；商務經理助理等課程收益：銷售助理是銷售服務的核心人員，他們處在一個關鍵的位置，需要同時面對客戶、團隊成員和經理。除了處理日常關系和管理日程之外，如何能在其他方面發揮更多有用且公認的附加值？該培訓有助于銷售助理在銷售職能的四個關鍵領域中發揮更大的作用：客戶關系、銷售支持、業務的績效管理、銷售......

鐵甲英豪之營銷團隊打造 上海：2025年05月08日

營銷管理者、銷售主管、銷售精英課程目標?讓銷售精英有一顆積極正向的銷售動力，培養狼性戰斗力品質；?讓銷售精英認識到銷售對企業發展的的價值，有成長有未來；?讓銷售精英認識銷售對于企業競爭力的責任與使命；?讓銷售精英認識到什么是障礙？什么是失敗？從消極到積極，贏在行動力；?讓銷售精英不要被人拒絕就心生恐懼，成交需要系列策略......

銷售團隊建設培訓內訓課程

追求卓越：房企銷售團隊建設與激勵 主講：涂老師

經濟新常態下，房地產“黃金十年”已然過去。未來行業不確定性越來越大。在當前“史上最嚴調控”下，樓市整體低迷，行業深度調整。在外部，市場面臨著轉型，不確定因素越來越多；在內部，隊伍越來越不穩定，管理人員人心浮動，一線員工信心難拾……。涂山青老師《......

職業選手—團隊營銷力 主講：高老師

世界上的公司只有兩類團隊，一類是職業團隊，一類是業余團隊。職業團隊擁有職業選手，他們以專業、商業和敬業的職業素質提供一流的產品與服務，在市場競爭中所向披靡。業余選手成為職業選手這個過程就是職業化過程。企業中除了銷售是利潤，其他都是成本。俗話說“沒有銷售不出去的產品，只有不會銷售的人”，不是產品不......

優秀房企卓越營銷團隊的打造與管理 主講：朱老師

一、市場背景及趨勢（行業趨勢） 1、房地產行業未來六個趨勢 2、政府未來六個管控方向 二、卓越營銷閉環邏輯八步法（觀念傳導） 1.傳統與傳承（好的觀念、亮劍精神） 2.二十條團隊成員的核心觀念 三、從事房地產營銷工作的發展趨勢（面臨的核心問題） 1、工作的大致機構類別 2、房地產營銷工作的位置 3、運營管理（組織營銷）......

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