南京精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

智能制造下精益TPM與點(diǎn)檢技能提升 南京：2025年05月08日

1．學(xué)員在學(xué)習(xí)后對(duì)設(shè)備的保全有更為系統(tǒng)的理解和認(rèn)識(shí)。熟練掌握如何實(shí)施TPM，將設(shè)備故障消滅于萌芽之中2．讓學(xué)員了解如何改善OEE，如何提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和使用率，從而提高生產(chǎn)效率3．讓學(xué)員掌握如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄，評(píng)價(jià)目前設(shè)備水平4．讓學(xué)員掌握如何減少因設(shè)備故障及維修問(wèn)題所造成的成本浪費(fèi)5．使制造部門和設(shè)備部門職......

IE工業(yè)工程實(shí)務(wù) 南京：2025年06月04日

企業(yè)中設(shè)計(jì)開發(fā)人員、工業(yè)技術(shù)人員、改善項(xiàng)目組成員、一線管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：實(shí)現(xiàn)對(duì)最佳生產(chǎn)管理的追求：—精（成本Cost）：沒(méi)有浪費(fèi)、增值最大化；—準(zhǔn)（質(zhì)量Quality）：品質(zhì)準(zhǔn)確、生產(chǎn)準(zhǔn)確；—快（交期Delivery）：從生產(chǎn)到交付周期快；—柔（......

贏在制造I:精益生產(chǎn)核心課程 南京：2025年06月20日

采用精益生產(chǎn)模式提升客戶滿意并降低運(yùn)營(yíng)成本，解決延遲交付、高庫(kù)存、生產(chǎn)和物流效率低下等問(wèn)題，已經(jīng)成為全球企業(yè)的共識(shí)，而培養(yǎng)精益生產(chǎn)人才已經(jīng)被公認(rèn)為是21世紀(jì)企業(yè)的利潤(rùn)之源。精益生產(chǎn)模式是一個(gè)展開的旅程，要想獲得成功，系統(tǒng)地了解精益生產(chǎn)體系本身和有效的推行策略同樣重要。很多客戶都被如下等問(wèn)題所困擾：如何實(shí)現(xiàn)由客戶需求預(yù)測(cè)......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程及精益生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)班 南京：2025年06月20日

廠長(zhǎng)/ 生產(chǎn)部門長(zhǎng)/ 工藝,生產(chǎn)技術(shù)部門長(zhǎng)/ 相關(guān)部門工程師/ 革新部門長(zhǎng)及相關(guān)人員課程收益:通過(guò)理論培訓(xùn)準(zhǔn)確理解精益生產(chǎn)理論及參觀學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè), 實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果的最大化課程大綱:1. 精益思想精益生產(chǎn)的定義和思想精益生產(chǎn)的概念和4大特征精益的2大支柱, JIT和人字旁自働化2. 精益核心Tool.Ⅰ流水生產(chǎn)及多......

工業(yè)工程（IE）-生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用 南京：2025年07月09日

1.工業(yè)工程研究的目的和基本方法工業(yè)工程與精益生產(chǎn)增值與非增值活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分析的步驟與工具3.動(dòng)作分析•動(dòng)作分析的目的與改善順序•動(dòng)素分析•動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則4.時(shí)間研究與生產(chǎn)線平衡•時(shí)間研究的目的與方法•標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂&bu......

PDQCM運(yùn)營(yíng)評(píng)估與運(yùn)營(yíng)力提升 南京：2025年07月11日

1、全面審視與評(píng)估企業(yè)PDQCM運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與水準(zhǔn)，找出差距與問(wèn)題所在。2、了解同行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水準(zhǔn)3、獲得提升PDQCM的思路與方法，為企業(yè)未來(lái)的改善提供方案4、授課老師擁有非常豐富的PDQCM項(xiàng)目改善經(jīng)驗(yàn)，大量實(shí)際案例分享研討，帶著問(wèn)題來(lái)，拿著方案回。5、優(yōu)秀企業(yè)高層精英薈萃，一起交流、探討與分享培訓(xùn)對(duì)象董事長(zhǎng)、......

精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 合肥：2025年05月27日

讓學(xué)員們了解與掌握精益生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)與精要，學(xué)員可學(xué)習(xí)與掌握：· 系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實(shí)用技術(shù)· 熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈，學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量、分析· 明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的七大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法· 學(xué)會(huì)價(jià)值流分析，了解增值與非增值行為，通過(guò)流程了解企業(yè)......

混線生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)&效率提升實(shí)踐 合肥：2025年07月10日

生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管、工程師、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)相關(guān)人員。【課程大綱】一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念及意義標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素節(jié)拍時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序標(biāo)準(zhǔn)在制品標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善步驟二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的概念標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間設(shè)定的方法三、現(xiàn)狀流程分析和現(xiàn)場(chǎng)浪......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全價(jià)值鏈生產(chǎn)運(yùn)作精細(xì)化管理 主講：陶老師

人機(jī)料法環(huán)，環(huán)環(huán)要相連，一環(huán)脫了節(jié)，生產(chǎn)難上難！生產(chǎn)制造業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng)工作，首先需要信息流與物資流的高效對(duì)接，接下來(lái)才有工序價(jià)值流的啟動(dòng)，如何全員圍繞企業(yè)的核心價(jià)值來(lái)工作，并在實(shí)現(xiàn)價(jià)值的情況下用“職責(zé)流”來(lái)鎖定全同價(jià)值，讓生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)的支持系統(tǒng)進(jìn)行的高效對(duì)接，是企業(yè)管理的重中之重，也是產(chǎn)生最終......

改善提案體系的構(gòu)筑 主講：李老師

目前中國(guó)大多數(shù)企業(yè)的浪費(fèi)隨處可見，如場(chǎng)所的浪費(fèi)、效率的浪費(fèi)、庫(kù)存的浪費(fèi)、品質(zhì)的浪費(fèi)、資金的浪費(fèi)等等，不一而足。然而對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)講，這些都不是最大的浪費(fèi)。最大的浪費(fèi)是全員的智慧未得到充分的挖掘，這才是最大的浪費(fèi)。一是智慧往往存在于基層的員工，只是管理層還沒(méi)有挖掘出來(lái)；二是通過(guò)基層的一線員工的智慧往往可以找到更經(jīng)濟(jì)、更......

《向豐田學(xué)---多品種少批量生產(chǎn)方式》課程簡(jiǎn)介 主講：陳老師

在產(chǎn)品品種越來(lái)越豐富，交貨周期越來(lái)越短的市場(chǎng)環(huán)境之下，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。客戶向制造企業(yè)施加了巨大的壓力，提出了如下的要求：多品種但訂單量卻越來(lái)越小；要求更短、更準(zhǔn)時(shí)的交貨期滿足常常發(fā)生的設(shè)計(jì)變更與訂單變更更低的價(jià)格、更好的品質(zhì)【課程收益】1.通過(guò)全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產(chǎn)方式在企業(yè)的收益及如何運(yùn)用2.掌握豐......

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