南京班組長培訓公開課

金牌班組長全技能提升 南京：2025年05月09日

企業的班組長都是從員工提拔起來的，會做事卻不一定會帶人，也沒有經過系統的培訓，他們的經驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索。現場如戰場，影響企業利潤點的主要有質量，成本和交期，而決定這三個指標的主要有人機料法環這五個要素資源，而班組長的管理能力又直接決定了這些資源的利用率；沒有系統，沒有標準，沒有章法的管理......

卓越班組長的七項修煉 南京：2025年05月14日

制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員，具體有班長、領班、工段長、線長、擔當、值班長、生產主管、拉長等；來自和生產相關的部門的基層管理者，具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程簡介第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總......

TWI一線主管管理技能 南京：2025年05月15日

本課程包含四個方面的內容：工作關系、工作教導、工作改善、工作安全。TWI是國際上公認的訓練一線生產主管如何管理和教導工人的課程。早在1940-1945年間，美國已有600多家公司引進TWI，訓練人數超過一百七十萬；其中，86%的公司提升生產能力超過25%，100%公司的工人培訓時間縮短25%以上，55%的企業降低材料耗......

TWI督導人員訓練,優秀一線主管技能提升訓練營 南京：2025年06月21日

企業中擔任基層管理職責的一線主管、資深工程師、儲備干部課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握一套正確指導標準的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業2.運用指導的技能，能在短時間內對現場的不良，返工，設備故障，工具損壞等進行管控3.大大提高您公司精益生產/TPM/5S等項目的成功率與收益4.根據一張卡片普及操......

一線主管領導力提升及團隊管理 南京：2025年07月07日

此次為期2天的課程：幫助學員認清作為領導者應該具備的核心品質，在管理“85”和“90”后員工的時候，如何發現和滿足員工的需求，提升自己的非權力型影響力。幫助學員掌握團隊管理的方法，理解團隊發展所要經歷的不同階段，解決團隊內部爭端的處理方法。幫助學員學會在權力有限的條件下，......

一線主管核心管理技能提升 無錫：2025年05月15日

（一）角色轉換頭腦風暴：您心目中的上級、平級、下屬？一、一線主管角色要求1、管理的層次與定位2、一線主管常犯的錯誤3、角色：導演、教練、助推器、溝通者、楷模4、主管的五大職能與責任二、管理的方式方法1、贏得人心的金科玉律2、如何提升自己的影響力案例：桃園三結義的不同領導力（二）工作教導一、輔導下屬的要點1、OPL一點課......

金牌班組長管理能力訓練 無錫：2025年05月17日

車間主任、班組長、拉線長等一線管理人員出席地點：無錫金和大酒店人數限制：小班授課額滿即止（請預約報名，謝絕空降！）培訓大綱：模塊一：自我管理篇自我管理是一種自我完善，也是一種自我提升，更是一種自我實現。李嘉誠先生曾經說過：“自我管理是一種靜態管理，是培養理性力量的基本功，是人把知識和經驗轉化為能力的催化劑。......

如何當好班組長（一線主管） 無錫：2025年06月30日

一線管理者是直接帶兵打仗的人，是公司戰略和規章的落實者，他們決定著企業的政策能否順利的最終實施，直接關系著企業經營的成敗，尤其是在現在競爭激烈的市場大環境，企業要想提高設備的運轉率，降低成本，提高產品的質量，減少能源消耗，杜絕浪費現象，抓好安全生產，環境保護等，這些工作都是生產經營者及生產管理部門對所有員工最基本的要求......

班組長培訓內訓課程

生產主管（車間主任）能力提升集訓營 主講：王老師

第一章 主管的職能職責與管理技術定位1.主管的職能職責1）職責與任務2）主管與部下的職責配合2.管理者必備的能力1）必備的能力模式1職責知識/業務知識/溝通能力/改善能力/待人能力2）必備的能力模式2（IQ & EQ）技術能力/改善工具/目標管理/時間管理/溝通技巧人際關系/工作分配/資源運用/部下培養/團隊建......

班組建設問題分析與解決能力 主講：李老師

基層管理者（班組長）存在的價值，就是不斷發現、分析和解決問題，而不是制造問題或簡單上交問題。——格力董事長 董明珠經濟轉型期，企業發展的通病是：小而不精、精而不強、強而不大、大而不久。日益激烈的企業競爭中，企業發展的不同階段，問題不可避免。作為基層的管理者，班組長面對問題，如何發現它、分析它、解......

卓越五型班組建設 主講：郭老師

“基礎不牢，地動山搖”，班組是企業的細胞，是企業生產經營活動的基層部門，是企業的的基礎管理組織，企業的一切生產活動都依托班組來進行，因此班組工作的好壞直接關系到企業經營的成敗，只有組織充滿了活力，企業才能充滿生機，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。企業千條線，班組一線牽，當前中國企業管理的一大瓶頸......

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