南京生產成本培訓公開課

降本增效方案班 南京：2025年07月17日

實操要點梳理 ：掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具，明確各環節發力點真實案例教學 ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導方案設計，切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅動要素（二）構建業財一體的降本......

工廠成本分析與控制 合肥：2025年05月15日

一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2025年05月27日

培訓對象精益/生產、物流、質量、物料等相關各部門主管及精益生產推進負責人，參訓人數25人左右，以保證培訓效果課程大綱第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰:......

高效成本控制與價值分析 無錫：2025年06月21日

制造業企業總經理/生產經理/采購經理/財務經理/行政總監/物料計劃經理經理\工廠成本會計、生產成本控制員/質管部經理/倉庫管理人員及與工廠成本有關的管理人員。課程大綱：第一單元 工廠成本基礎一、讀懂利潤表1.利潤表實例2.資產負債表3.現金流量表二、什么是成本？1.成本意義2.成本是怎樣煉成的3.成本的特性三、對成本的......

工廠成本控制與制造績效提升技巧 蘇州：2025年05月08日

第一部分：工廠成本概述模塊一工廠財務損益表分析1） 制造業財務損益表分析2） 營業收入預測及風險管理3） 制造核心成本：人機物成本概述4） 直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5） 標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6） 直接生產成本預算管理及監控機制7） 制造費用定義與分析8） 制造費用預算編制及......

制造業生產精細化改善與制造成本降低 蘇州：2025年05月10日

溫馨提示：需要證書的學員，請準備1張一寸的彩色照片，及身份證號碼；（可查尋）國際認證，電子版彩色照片即可 。資格證書費（生產經理師）：中級￥600元/人 高級￥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備注：1. 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證......

制造業精準成本分析與控制 蘇州：2025年05月15日

一、不要為了降低成本而降低成本1.企業需要控制什么成本2.企業成本的總成3.定義有效成本4.認識生產制造中浪費5.工廠7大浪費的關聯性二、認識現狀，決策未來1.制造型企業現階段面臨的問題和挑戰2.簡化供應鏈對企業經營的影響3.增加收入的要素（第二利潤來源）4.充分認識企業獲利的8大利潤來源5.持久贏利模型三、掌控真實成......

工廠精益成本管控 蘇州：2025年05月15日

廠長、生產部經理、制造部經理、生產主管、一線主管及工程師等相關人員課程收益:轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本了解現場改善的方法，熟悉現場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力明確企業現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法將改善技術與管理有機的結合，壓縮成本，追求生產系統整體優化和效率的提升熟悉......

生產成本培訓內訓課程

精益生產和車間成本控制與價值分析 主講：方老師

中國的制造企業由于自身的努力以及低廉的勞動力資源逐漸把中國打造成為“世界工廠”，但是傳統的成本優勢在慢慢消失，如何能繼續以低成本保持競爭優勢成為中國企業經營者需要深入思考的問題。引進國外先進的、成熟的工廠之精益生產與成本控制方法和價值分析是提升企業成本管理的一個有效捷徑。此次培訓將可以幫助您：完......

TCM全面成本管控 主講：楊老師

◆ 總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士。◎ 培訓特色◆ 理論聯系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業沒有任何作用。本次培訓是在訓專家實踐工作的基礎上，再次上升到理論指導的高度上；◆ 操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具性課......

成本核算、成本分析與成本控制實戰 主講：邵老師

成本領先戰略一直是中國企業的主要發展戰略，成本對于企業競爭力的影響絕很大，微利時代的到來，對于成本費用控制管理的好壞從某種意義上而言決定了企業的成敗，那么，學習如何準確地核算、分析和控制產品或作業的制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本； 學習如何從整個價值鏈（供應鏈-制造生產鏈-銷售鏈）......

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