南京物流管理培訓公開課

高效倉儲管理實戰技能 上海：2025年12月13日

PMC部/物流部/物控部/采購部/電商配送中心(DC)等相關從業人員。課程大綱一、破冰1、破冰：倉儲的重要性2、團隊組建3、針對課程提出小組問題二、高效倉儲管理的價值與職業意義1、倉儲在供應鏈中的戰略價值2、倉儲管理職業化準備度模型3、倉儲在企業運營中地位與作用4、倉儲與庫存區別5、倉儲管理目標：多快好省6、現代化倉儲......

VUCA時代供應鏈管理與風險控制 上海：2025年12月13日

伴隨著供應全球化和經濟、政治因素的復雜化，商業環境變得越來越具有波動性和不可預測性，對企業的生存和發展帶來更多挑戰和沖擊。伴隨著企業間的外購與外包，并購與收購等重組行為，彼此間的依賴度也達到了一個新的高度，現代競爭不再是企業與企業，而是供應鏈與供應鏈間的抗衡！傳統的壓榨式管理戰略不再有效，構建更穩定、更彈性、更快速的可......

高效物流管理 上海：2025年12月15日

所有希望獲取現代高效物流管理理念及技巧的企業經理和主管。包括生產部門、供應鏈部門，物流倉儲部門，計劃部門，采購供應部門等。【課程大綱】1.概論和規劃企業物流的定義供應鏈物流活動物流的重要性物流規劃2.訂單處理與信息系統定義訂單處理過程供應商管理庫存 VMI貨物跟蹤3.運輸戰略單一運輸方式的選擇多式聯運國際運輸企業自營運......

智能物流與智能倉儲 上海：2025年12月15日

第一單元：智能倉儲與物流出現的背景及趨勢智能物流出現的推動因素社會發展需要行業發展需要企業發展需要智能物流與倉儲概述智能物流與智慧物流智能物流系統架構智能化倉儲模塊架構智能化倉儲發展狀況智能工廠模塊架構；智能工廠主要模塊主要模塊與智能模塊間的關系選擇智能物流與倉儲的原因；智能物流與倉儲流程標準化智能物流與倉儲流程通用化......

大數據背景下精細供應鏈的運營管理 上海：2025年12月18日

第一天 9：00-16：30第一部分 何謂大數據，大數據在哪里 （9:00-10:30）主題：大數據目的：通過對本部分內容的了解，讓學員清楚我們企業供應鏈的數據到底沉淀在哪里，他們的作用什么，如何更好通過什么樣的載體把數據利用起來。要點：1.大數據其實我們企業身邊的企業行為產生的數據積淀，任何公司都存在，但數據到底在哪......

工廠物流規劃、倉儲管理與高效物料配送實戰 上海：2025年12月20日

第一部分 目前制造企業物流管理面臨的挑戰一、倉儲與配送存在的十大問題1.如何解決供應商到貨隨意性問題視頻案例分析：青島五菱汽車設置供應商送貨窗口時間，有效解決收貨作業不均衡問題成功案例分析。2.如何解決供應商到貨無采購訂單系統無法入庫問題視頻案例分析：比亞迪電池事業部設置《緊急采購收貨通知單》，杜絕打電話要求倉庫收貨成......

倉儲管理實務 上海：2025年12月22日

1.倉儲管理概述現代供應鏈管理理念現代物流管理特征現代倉儲管理的作用與模式2.倉庫規劃管理儲存規劃商品保管場所的布置自動化立體倉庫商品堆垛設計3.倉庫管理倉儲機械設施商品驗收入、出庫庫存商品的保管與養護人員管理安全管理4.庫存管理JIT庫存管理方法ERP庫存管理技術條形碼技術RFID技術系統供應鏈管理與庫存控制5.倉儲......

CPSM模塊二：供應管理整合 上海：2025年12月26日

一．供應鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目2.2-A-2 開展需求計劃，使供應管理業務與組織戰略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程，確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應鏈架構，支持組織的業務戰略二．銷售及運營計劃 – 需求計劃1.在物料生產計劃中納入銷售、庫存......

物流管理培訓內訓課程

供應鏈運營管理——實戰對抗沙盤培訓方案 主講：申老師

如何消除公司部門壁壘，如何提升團隊全局觀和系統協同？企業供應鏈部門之間為何矛盾不斷，產供銷平衡性失調？采購、生產、物流、營銷、財務日常工作中面臨決策如何思考？如何建立企業供應鏈管理人才梯隊，保證發展后備力量？供應鏈是以客戶需求為導向，以提高質量和效率為目標，以整合資源為手段，實現產品設計、采購、生產、銷售、服務等全過程......

推廣高效庫存與倉儲配送管理 主講：雷老師

F（是什么？）：授課、診斷，落地改善過程（請帶電腦和公司資料）： 為什么倉庫的利用率低?倉儲條件有限、進出庫手續不規范、ERP數據不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩定、作業效率不高和物流管理處于被動地位。本課程從實戰的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經驗體會，教授如......

供應鏈及物流管理 主講：劉老師

知識目標：全面了解現代供應鏈和物流管理的內容及現狀理清知識體系、掃除盲點、澄清誤點、貫通鏈接點技能目標：掌握現代供應鏈和物流的新技術、新技巧和新思維在的應用形式，并能在實踐中有效實施明析新技術應用的關鍵節點，能有效規避和解決現行業務問題點效能目標：拓展了現代供應鏈和物流管理在郵政物流應用的思路和方法達到結合本企業業務特......

......更多內訓課程