南京采購管理培訓公開課

審計巡查視角下國有企業(yè)招標采購合規(guī)管理與實操案例解析專題培訓班 南京：2025年05月07日

（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點內(nèi)容；（2）16號令對招標投標領(lǐng)域公平競爭審查標準的新要求；（3）國家部委對16號令貫徹落實的工作安排；（4）16號令主要內(nèi)容解析：審查標準、審查機制和監(jiān)督管理。2.《......

新政策背景下招標采購依法合規(guī)、實務(wù)與案例分析及監(jiān)督管理專題培訓班 南京：2025年05月27日

為解決招標投標領(lǐng)域突出問題，促進公平競爭、規(guī)范招標采購活動，建立預(yù)防腐敗的長效機制，近幾年來國家相繼出臺了《招標投標法實施條例》、《電子招標投標辦法》、《政府采購法實施條例》等一系列配套法律法規(guī)政策文件。近日，為推動健全社會信用體系建設(shè)，營造誠實守信的市場環(huán)境，遏制賄賂犯罪，最高人民檢察院與國家發(fā)展改革委又聯(lián)合印發(fā)了《......

招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設(shè)計精品專項培訓班 南京：2025年05月30日

近幾年來，我國招標投標法律體系不斷完善，招標投標市場不斷擴大。招標文件作為要約邀請文件，是招標人向潛在投標人通報招投標活動程序和規(guī)則、需求特征和采購要求、評審標準和方法、合同草案等內(nèi)容的重要文件，也是投標人編寫投標文件的重要依據(jù)。招標文件的編制水平和編制質(zhì)量，直接影響招標活動的順利開展，采購結(jié)果和采購質(zhì)量有著至關(guān)重要的......

建筑業(yè)改革背景下工程造價全過程精細化管控與結(jié)算、審計要點暨國有企招標采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點、難點問題處理專題培訓班 南京：2025年05月30日

各地政府建設(shè)項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等、各業(yè)主單位、工程建設(shè)、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、項目管理相關(guān)工作人員；社會事業(yè)及科研機構(gòu)相關(guān)工作人員等。培訓大綱第一部分：最新政策及工程造價全過程精細化管控、熱點難點問題解析與結(jié)算審計要點（一）相關(guān)政策解讀1、......

“國企采購/招標合規(guī)管理與實務(wù)能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班 南京：2025年06月06日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負責人；各招標代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)人員。培訓內(nèi)容（一）新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應(yīng)用；2.國有企業(yè)招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外；3.國企......

招標文件科學編制精品專項培訓班 南京：2025年06月11日

經(jīng)過近40年的實踐，我國招標投標法律體系初步形成，招標投標市場不斷擴大，招標文件已經(jīng)成為招標人向潛在投標人發(fā)出的要約邀請文件，是向投標人發(fā)出旨在向其提供為編寫投標文件所需的資料，并向其通報招標投標將依據(jù)的規(guī)則、標準、方法和程序等內(nèi)容的書面文件。盡管各部門采用多種措施，依然無法避免招標文件編制不科學帶來的影響。因此招標文......

“國有企業(yè)招標采購全流程實務(wù)操作高質(zhì)量實踐解析暨國家標準 《電子采購交易規(guī)范非招標方式》解讀與應(yīng)用”專題培訓班通知 南京：2025年06月13日

國有企事業(yè)單位物資采購、招標投標、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門的工作人員:課程大綱(一)最新招標采購政策重點內(nèi)容解讀及對國有企業(yè)完善創(chuàng)新采購管理工作要求解析1.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)(2024)21號)重點內(nèi)容解讀與下一步完善招標投標制度建設(shè)的重點考慮;2.《招標投標領(lǐng)域......

PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計劃、采購降本與倉儲管理 南京：2025年07月25日

學會生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念和方法建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨率和降低庫存成本掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與采購計劃之間的銜接整合掌握產(chǎn)能負荷計劃的計算方法及生產(chǎn)均衡性的把握方法掌握多品種小批量的計劃應(yīng)對8大策略了解精益生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)周期縮短的方法交期延誤的原因分析和改善對策的探討掌握庫存控......

采購管理培訓內(nèi)訓課程

政府采購招投標基礎(chǔ)知識及技能提升 主講：趙老師

政府采購項目由于具備公共屬性，相比較國企的工程建設(shè)項目，在流程和規(guī)范性上要求的更為嚴格。許多投標人面對政府采購項目和工程建設(shè)項目，搞不清兩者之間的區(qū)別或者只是一知半解。本課程主要針對從事政府采購領(lǐng)域招投標的新人，重點講解了政府采購招投標基礎(chǔ)知識，政府采購招標和非招標采購方式的相關(guān)規(guī)定。為了加深印象，強化學習效果，全新升......

采購談判策略與雙贏談判實戰(zhàn) 主講：王老師

一、 站在戰(zhàn)略高度的采購與供應(yīng)管理為什么要摒棄傳統(tǒng)采購而采用現(xiàn)代采購建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系必須做到的原則如何才能建立牢固的戰(zhàn)略聯(lián)盟如何建立能持續(xù)降成本的采購管理體系為什么說只有進行采購流程優(yōu)化，才能有效地降低采購成本如何進行采購降成本績效的評估降低戰(zhàn)略采購成本的實戰(zhàn)措施二、 談判策劃與談判工作準備采購需求分析確定有......

采購必備綜合技能提升 主講：武老師

導言：（第一天9:00-12:00） u采購專業(yè)體系簡介 u采購與供應(yīng)鏈管理需首先認清組織環(huán)境 u新經(jīng)濟時代的采購職能介紹 u采購專業(yè)的職業(yè)發(fā)展前景介紹 uZARA案例/惠普案例/供應(yīng)鏈運籌案例 A：采購與供應(yīng)鏈管理準備 1不同采購品項的專業(yè)分類管理 1.1明確采購需求的明確方法 1.2需求預(yù)測方法簡介 1.3供應(yīng)規(guī)劃......

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