合肥執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州：2025年05月10日

企業收益：1.用結構化的方式澄清戰略、便于管理團隊加深理解2.把組織變革與管理創新納入到戰略規劃中來，排除戰略執行的障礙3.以《五張清單》將戰略到計劃執行具象化，成為可視化的看板管理崗位收益：1.掌握作為決策者應具備的系統思維2.成為更加專業的戰略規劃師3.成為能帶動戰略高效執行的領導者培訓對象企業董事長、總經理、總裁......

國有企業合規管理與全流程風險管控實務 南京：2025年05月07日

第一部分:數字化時代企業合規管控實務一、戰略層面:依法治企，合規運營全面分析(一)《中央企業合規管理辦法》及相關規范性文件解讀及趨勢(二)企業合規、內控和風險防范的戰略意義(三)企業合規體系構建1.企業合規義務體系建設范圍2.合規義務體系建設制定的方案如何落地3.合規義務體系建設環境掃描、業務事項梳理及體系管理架構優化......

國有企業合規管控暨經營管理合規管理合同合規管理及新《公司法》下國企依法治理與法律風險防范專題班 南京：2025年05月22日

國有企業董事、監事、總經理、董秘及其他高層管理者;企業總會計師、財務總監、財務部門轉崗從事內部審計的負責人;各單位相關部門負責合同管理、審計合規、資產及債權管理、資本運營、法律法務、市場營銷、招標采購、基建工程等相關人員;風險、法務、內控合規部門，信息化建設部門等。課程大綱：第一部分國有企業合規管控與法律風險防控一、戰......

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 南京：2025年06月19日

對標一流企業案例，幫助學員深刻理解并促進企業實踐。明確具體業務的風險點及建立內控措施，做風控掌舵人。以風險管理為切入口，建立適合企業自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析：風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......

提升采購與供應鏈核心競爭力 上海：2025年07月11日

Chapter 1: Supply Chains and Supply Chain Management，第1章 供應鏈與供應鏈管理1.1 Supply chains and networks;供應鏈及其網絡1.2 Supply chain Management;供應鏈管理1.3 Structuring supply ......

中國與國際會計準則分析及應用 上海：2025年06月09日

在會計工作中，我們可能經歷過以下一些情形：總部執行的是國際財務報告準則（IFRSs），中國執行的是企業會計制度或新《企業會計準則》（CAS），每個月都要出兩張報表，準則調整讓人煩不勝煩；當總部財務人員詢問一些調整的原因時，無法解釋清楚；公司已經或計劃到國外上市，但對IFRSs不甚了了，聽說世界各主要資本市場都已經或將要......