合肥精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪綠帶 蘇州：2025年06月05日

由于綠帶直接分布在生產和管理的一線，培養一支高素質的綠帶隊伍。對于六西格瑪理念自上而下貫徹和持續推進起著關鍵作用。六格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導者，是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對于黑帶而言，綠帶不需要掌握過于復雜的數理統計理論和深度工具，只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯......

精益六西格瑪綠帶GB 上海：2025年05月06日

精益六西格瑪綠帶是直接與作為跨專業項目領導者的精益六西格瑪黑帶協作，完成指定改進項目的實施者。因此，綠帶需要能夠使用所有精益六西格瑪工具和具備在必要時獨立領導專業項目的實施能力。這一個為期十天的基礎培訓課程，為學員提供在與跨專業團隊合作過程中所必需的重要支持性培訓，包括確立和權衡問題，分析根本原因，實施改進措施并在新的......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2025年05月15日

培養組織能力，激勵能力，項目管理技術和數理統計診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家；提供必須的管理工具，軟件工具包和操作技巧；通過黑帶的精益六西格瑪項目實施提供咨詢服務；黑帶認證，軟件工具包，項目咨詢三位一體的培訓效果。學員對象：制造業中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責人、部門經......

《精益六西格瑪》 上海：2025年06月06日

模塊一：精益生產的概念和基本原則（1.0hrs)1.精益生產的含義2.精益生產的發展過程3.精益生產的5大原則4.精益生產與大批量生產的區別5.精益生產的作用6.精益生產的工具7.精益在化工行業的運用模塊二：六西格瑪概論（3hrs）一、質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程二、六西格......

(TPM)全面生產設備維護高級研修班 深圳：2025年06月21日

先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。希望學員通過此次課程：從客戶的角度出發，認識價值和發現制造過程中的浪費，并消除浪費了解T......

房地產企業全面預算管理與控制及規范化專題班 上海：2025年06月12日

1．了解房地產企業預算編制方法，如何基于戰略承接倒逼各部門制定競爭力目標；2．理解并構建適合房企自己公司的預算管理體系；3．設計從企業組織架構到崗位職責的全面預算責任績效體系；4．擬定企業預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責任考核體系；5．掌握跟蹤預算執行的基于績效評價的預算執行跟蹤評價方法；6．學會通過預算管理......