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精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘(工廠實戰版) 合肥:2025年05月27日
第一天9:00-16:30主題:課程總體介紹(9:00-9:30)1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題:TPS和精益生產為什么會盛行?(9:30-10:30)1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本?2 當前制造業的不利環境下精益生產可以給企業帶來什么?3 錄像: 豐田生產方式的......
供應商管理與采購成本降低技巧 杭州:2025年06月07日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊3人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2......
采購成本降低與供應商談判技巧 杭州:2025年07月11日
一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手,一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)多聽少講策略;范圍提示6)情感溝通策略......
制造業生產精細化改善與制造成本降低 蘇州:2025年05月10日
引題:當前金融風暴下制造業應對策略一覽分析一些企業:上三休四制、員工放長假、變相裁員減員、高管主動降薪、全員免加薪……還有一些企業:加緊練內功—培訓骨干管理人員加緊練內功—集中時間內部挖潛降低成本加緊練內功—集中精力夯實基礎管理危機:危險與機遇并存企業過冬......
卓越集團管控4.0 上海:2025年06月20日
第一天:集團管控一、集團為什么難管,什么是集團管控?核心知識點:1.集團與其他企業形態的重大差異何在2.集團有什么優勢與劣勢3.集團組織架構如何設計4.何種情況下設立分公司,子公司,事業部,子集團5.集團公司的運作有哪些常見挑戰6.管好集團需要哪些顯性和隱性因素7.如何追求集團的價值最大化,效益最大化8.集團管控的原理......
FTA故障樹分析 上海:2025年05月14日
第一章節 故障樹分析法概述故障樹起源故障樹內容故障樹用途、特點、以及使用范圍第二章節 故障樹主要符號事件:頂事件、中間事件、底事件邏輯門:與門、或門其他符號故障樹示例第三章節 故障樹分析實施步驟(1)確定所要分析的系統(2)熟悉系統(3)調查系統發生的事故(4)確定頂事件(5)調查原因事件(6)繪制故障樹圖(7)定性分......