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集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京:2025年06月13日
1,戰(zhàn)略是怎么規(guī)劃出來的—解決三問題,戰(zhàn)略三要素,三本質三問題---戰(zhàn)略解決一些最根本的問題三要素三本質 2,單體公司戰(zhàn)略的局限單體公司戰(zhàn)略思想的發(fā)展與困惑3,集團戰(zhàn)略—集團戰(zhàn)略有什么用?為什么需要集團戰(zhàn)略集團戰(zhàn)略是個高度統(tǒng)一的體系三個方向營銷集團戰(zhàn)略要完成三個方向的營銷 4,集團層面戰(zhàn)略5,總......
平衡計分卡集團戰(zhàn)略管控 北京:2025年06月21日
對集團戰(zhàn)略管控方法的全新認識與思考與咨詢專家、同行企業(yè)家的思想碰撞和交流分享企業(yè)集團戰(zhàn)略執(zhí)行的最佳實踐經(jīng)驗掌握真正可操作的平衡計分卡戰(zhàn)略管控變革框架學習平衡計分卡戰(zhàn)略管控體系設計的詳細操作步驟目標學員集團總部及成員企業(yè):董事長、CEO、總裁、副總裁、總監(jiān)戰(zhàn)略管理部部長、計劃管理部部長、管理創(chuàng)新部部長、總裁辦主任、人力資......
大數(shù)據(jù)時代戰(zhàn)略管控視角下的管理會計轉型與實務 重慶:2025年06月20日
1、了解信息化大數(shù)據(jù)時代財務人員面臨的五大挑戰(zhàn)2、建立以戰(zhàn)略為導向的全面預算管理體系3、掌握多維度的戰(zhàn)略績效評價體系4、認識以資金集中管理為核心的企業(yè)集團管控培訓對象總會計師、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管等高級財務管理人員;主管財務的公司領導、董事長、總經(jīng)理等高層管理人員;其他參與企業(yè)重大投資決策和財務戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高......
如何打造精益生產(chǎn)標桿線 上海:2025年06月17日
企業(yè)決策者,企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關管理人員課程大綱一、什么是精益生產(chǎn)1.什么是精益生產(chǎn)2.什么是精益生產(chǎn)標桿線3.精益生產(chǎn)標桿線的定義二、為何要打造精益生產(chǎn)標桿線1.精益生產(chǎn)是一個龐大且需要長時間才能見效的管理系統(tǒng)2.國內企業(yè)往往需要短時間快速見效3.通過短時間(3-6個月)建......
情商領導力 上海:2025年06月20日
厘清情商的真相學習到一整套國際認證的 6 秒鐘情商管理的實操方法:情商管理模型的三大步聚、八項重要能力、二十多個情商管理的工具。通過八項能力的情商測試,知道自己的優(yōu)勢、知道自己要改進的地方。學習到組織信任度評估管理的五維模型,提高客戶滿意度、員工留任率、生產(chǎn)效率、提高利潤率,找到強有力的實操工具。學習到怎么提高家庭情商......