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采購人員核心能力提升 蘇州:2025年05月12日
目前的市場對企業的要求越來越高:多品種小批量,交貨周期越來越短,低成本高價值高服務等。企業面臨壓力越來越大,要在成本、服務、質量、交期等方面的有效達成客戶滿意,這都離不開一個好的供應商的支持,而采購是供應商管理的主要窗口,供應商的表現,不單影響生產成本,同時還影響到對客戶的交付,以及企業生產產品的質量與過程的產出情況,......
采購人員七大核心技能提升 蘇州:2025年06月11日
采購經理、采購主管、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。培訓目標:掌握采購管理升級的路徑與方法掌握供方分類方法與管理策略成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立雙贏采購談判思維、做好談判準備,掌握談判技能學會采購工作的績效提升方法掌握跨職能溝通技巧課程大綱導論 物流成本一、采購價值......
采購人員核心技能訓練 蘇州:2025年06月16日
第一篇:大環境對供應鏈的影響1. 特殊三年外部環境關鍵詞2. 2023 外部大環境介紹3. 十二大朝陽產業的分析4. 數字化采購的特點以及要求5. 采購供應鏈關注點的轉移6. 采購供應鏈傳統流程的問題和優化7. 采購管理職能的側重點轉移8. 采購主要的績效考核指標9. 采購組織架構的解讀10. 采購工作的定位(測評)1......
采購人員必備的財務知識進階班 蘇州:2025年06月27日
面對行業環境競爭加劇和勞動力成本的不斷攀升,采購成本控制和保障供應持續穩定成為采購供應人員為企業創造價值和提升競爭力的重要兩項工作和背負的現實壓力。如何分析供應商報價和成本構成,找到未來優化的方向;如何根據供應商的盈利和償債能力,識別潛在風險過并制定相應的風險策略;針對供應商提出的折扣換賬期,到底該不該同意;設備采購的......
供應鏈流程優化與績效改進 深圳:2025年06月20日
一、 供應鏈現狀問題與挑戰【案例介紹】某企業供應鏈競爭案例外貿企業供應鏈現狀存在的問題 外貿市場需求變化大 訂單交付不及時 訂單履行周期長 供應鏈響應外貿市場能力不足 供應鏈成本高 存貨周轉慢 供應鏈管理面臨的挑戰 如何更好地把握外貿市場需求 如何更好地進行訂單履行 如何控制與降低供應鏈運作成本 如何減少存貨,提高存貨......
客戶需求的收集、分析、分發、實現與驗證 深圳:2025年06月20日
1、學習華為需求管理的方法論,掌握如何進行市場需求的收集和分析,從而形成一系列例行的活動2、需求管理作為支撐公司業務發展的前沿,掌握如何通過管理市場人員的活動,從而及時對客戶的需求進行響應和管理,使得客戶、部門之間和員工之間對需求的了解一致3、通過系列的方法、工具和日常運作,了解需求采集前的準備活動、需求分析的4個步驟......