合肥精細化管理培訓(xùn)公開課

EPC項目全過程精細化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下的項目管理新模式應(yīng)用專題培訓(xùn)班效實戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班 昆明：2025年12月10日

各建筑企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計、測繪、勘察、監(jiān)理、工程咨詢、造價、成本等中高層管理人員等。課程大綱第一部分：基于市場化改革背景下的《24清單標準》解讀（一）《建設(shè)工程工程量清單計價標準》(2024版)解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計價標準》(2024版)制定的形式與背景；2.《建設(shè)工程工程量清單計價標......

大數(shù)據(jù)時代特種設(shè)備高質(zhì)量發(fā)展路徑暨特種設(shè)備合規(guī)化管控能力提升 南京：2025年12月03日

現(xiàn)階段，我國特種設(shè)備事故主要發(fā)生在使用環(huán)節(jié)。引入成熟的合規(guī)管理方法，提升使用單位高質(zhì)量安全控制水平是一項重要舉措，鑒于特種設(shè)備管理具有專業(yè)性、技術(shù)性、政策性的鮮明特點，特種設(shè)備使用單位要抓住新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的機遇，充分利用大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，加快利用大數(shù)據(jù)治理要素，積極實現(xiàn)企業(yè)特種設(shè)備管理的高質(zhì)量發(fā)展。......

PMC生產(chǎn)計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2025年12月06日

本課程立足于當前制造型企業(yè)的實際情況，通過理論和具體方法的講解、其他企業(yè)改善案例分析、學(xué)員分組討論和針對本企業(yè)改善方案研討達到：幫助學(xué)員掌握生產(chǎn)計劃管理與庫存降低的具體策略方法；啟發(fā)學(xué)員結(jié)合企業(yè)實際情況開展討論，找出問題點和改善思路方案和具體行動計劃。課程收益（1）企業(yè)獲得的成果：公司計劃管理及庫存管控當前的問題點收集......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊管理 蘇州：2025年12月01日

何謂“領(lǐng)導(dǎo)者”（150min）• 第一份職業(yè)經(jīng)歷介紹• 管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別• 一線領(lǐng)導(dǎo)者和一線管理者• 游戲：青蛙跳• 游戲啟發(fā)一：成為領(lǐng)導(dǎo)的兩大前提• 什么是領(lǐng)導(dǎo)力、影響力• 游戲啟發(fā)二：構(gòu)建一線領(lǐng)導(dǎo)的影響力三個準則&bull......

高級助理的提升法則 上海：2025年12月25日

在全球經(jīng)濟一體化的21世紀，無邊界的商業(yè)環(huán)境使企業(yè)面臨飛速的變化和殘酷的競爭，因而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人需要更加良好的環(huán)境和充分準確的信息來做出及時、科學(xué)的決策。作為決策者的助手，您如何成為各部門的信息中心，做好企業(yè)決策的守門人；如何在日常工作中抓住重點，與領(lǐng)導(dǎo)組成共進共贏的好團隊，本課程將給您一個滿意的答案。參加對象* 總經(jīng)理......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 上海：2025年12月29日

計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事計劃工作的相關(guān)人士。【課程大綱】1、生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)（1）企業(yè)計劃的五個層次（2）生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與功能（3）如何建立高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)（4）PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作（5）需求與預(yù)測的概念及作用（6）如何發(fā)揮生產(chǎn)計劃與物料控制......