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現代企業設備現場創新6S管理實務高級研修班 合肥:2025年06月12日
前言:1、“十三五 ”期間,優秀企業“供給側結構性改革”的必要性;2、當今企業現場管理的“中國夢”,--提升企業現場管理方式;3、企業現場管理實務中的“做正確的事”與“正確的做事”;4、何謂&ldqu......
工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州:2025年05月08日
借鑒我們為外資、民營及合資企業推行5S/6S的成功經驗,應用大量的實戰案例,幫助參訓學員得到以下四大收益:(1)全面系統地掌握5S/6S管理實施精髓及系統方法;(2)借鑒與分享其他工廠成功推行經驗,學習標桿5S企業實施案例,可以縮短探索時間;(3)學會克服實施過程中的各種阻力,確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效,......
6S管理實務 蘇州:2025年06月03日
“6S現場管理”是一個實戰性很強的課程(項目),需要我們貼近生產現場的管理狀況,針對問題點加以分析、指導改善。因此,我們以實用工具的演練和“工作坊”的情景模式進行本課程的體驗式培訓,方便您今后將所學運用于工作!課程收益:1.理解6S管理活動的基本知識;各步驟推進難點如何解......
6S管理與實施技巧 蘇州:2025年06月05日
中、高階層管理人員及現場管理相關人員課程背景您是否在管理中經常遇到以下問題?現場物品雜亂無章;生產、質量不穩定;區域沒有合理規劃;操作流程、公司規章制度沒辦法很好的貫徹;員工質量意識差、沒有凝聚力!內部管理已經讓您焦頭爛額,還要面臨外部的激烈競爭。怎么辦,怎么辦!!!企業實施和維護5S(6S)是降低成本,提升產品品質,......
供應商質量管理實操訓練 上海:2025年07月11日
本課程適合希望提升供應商管理能力的職業人士,例如質量總監/經理、供應商質量管理工程師、質量工程師、采購工程師/經理、供應鏈經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、研發經理、市場經理等。(建議企業帶著實際問題以團隊形式參加,通過現場指導解決企業常久存在的問題,效果更佳)課程大綱:第一天:1 、概述◎超質量時代企業的挑......
讓戰略變為現實:戰略解碼與年度經營計劃研修班 深圳:2025年07月04日
第一部分:6步戰略生成、澄清與共識第一步、差距分析和戰略復盤目的:從差距分析找改進之處,滾動刷新戰略目標1、業績差距、機會差距、標桿差距分析2、差距根因分析和對策3、戰略差距滾動刷新實戰演練輸出:《差距回顧表》第二步、戰略洞察目的:戰略全面洞察,明確想做、可做和能做1、想做:意圖洞察-使命、愿景、戰略目標2、可做:PE......