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戰略思維全方位 上海:2025年12月16日
*企業部門經理, 策略管理人員課程大綱1.戰略管理的概念和發展* 概念和重要性* 發展歷程和趨勢2.外部環境分析* 宏觀環境分析——PEST* 行業和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內部環境審計* 企業內部業務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到......
量化經營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
第一模塊 企業的管理智慧:業財融合、創造價值1.轉型時代,企業家如何引領企業迎接挑戰?目標清晰、責任明確、驅動精準、能力激發2.拒絕管理糊涂賬:“把事情做好、把成果算清”【場景案例】選哪張銷售訂單?如何激勵員工做出正確選擇?3.量化經營:短期創造財務價值、長期創造管理價值【案例分析】為什么營收擴......
經營分析關鍵場景訓戰班 上海:2025年12月18日
01 期望通過經營分析來優化決策的企業中高層管理02 致力于提升經營分析專業能力的業財骨干課程大綱:模塊一:經營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾,讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖,經營分析四大頑疾①脫離戰略“南轅北轍”;②脫節業務&l......
阿米巴經營模式 北京:2025年12月11日
企業高層管理人員,戰略規劃、企管、企業財務管理、生產管理、人力資源管理人員等,負責企業管理模式、管理效率、經濟效益、組織變革等的管理人員。課程大綱1.經營理念和稻盛哲學•稻盛和夫簡介 日本四大“經營之圣”之一•京瓷持續成功的核心秘密•稻盛和夫經營哲學的真諦&bull......
提升PPT的設計沖擊力 北京:2025年12月17日
1.為什么你做的PPT常常達不到預期的效果* PPT報告或演示的挑戰有哪些* 以工作匯報為例,透過喬哈里之窗看匯報重點2.如何界定目標和讀懂聽眾* 柴郡貓的啟示:以終為始* 借助工具讀懂聽眾3.結構化思維創建更具說服力的PPT框架* 應用金字塔原理設計PPT大綱* 用思維導圖整理資料和素材-圖片圖表視頻準備-精簡和提煉......
結構思考力-思考清晰、表達有力、工作高效【特價】 上海:2025年12月12日
全員必修課程,建議對結構思考感興趣或者有需要的人員參加課程大綱第一天 9:00-16:30導論:結構思考力改善思考結構,更接近事物本質第一節:思考結構決定人的行為,且需要不斷完善? 思考結構決定人的思考、決策和行為? 思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善第二節:三層次模型-完善思考結構的科學思維? 理解:接收信息、并解析......
