合肥藍海戰略培訓公開課

經營分析方案班 杭州：2025年12月04日

業務邏輯梳理：通過梳理業務環節，拆分要素，明確資源投入產出關系，定位經營分析重點。雙向協作模式：解碼經營分析體系，明確業務財務自身角色分工，協同優化企業經營分析改善。個性化方案：講師助力學員 ，進行知識遷移 ，針對企業經營分析的問題 ，設計改善方案。培訓對象推薦 1 +N 的參課方式 ，推薦以下圖方式來配置聽課人員， ......

向華為學戰略執行：組織、人才與文化氛圍建設 杭州：2025年12月05日

一、 華為的戰略致勝之旅1.理解戰略的本質2.從長期到當下的邏輯3.洞察力是企業成功的關鍵因素4.戰略行動落地：方向大致正確，組織充滿活力二、 流程和組織建設保障戰略落地1. 流程對準戰略，決定組織結構1) 承接戰略目標與重點工作2) 組織的價值定位與職責范圍案例： 華為各業務體系的價值定位3) 業務落地診斷的四張地圖......

企業價值創新增長與轉型升級 杭州：2025年12月06日

一、增長的意義與增長困境1.增長是企業經營的核心課題2.什么是真正的增長3.增長難題（環境、管理要求的變化）4.影響增長的主要因素5.案例：立訊精密股份、匯源、鴻星爾克等二、實現可持續增長的邏輯（VIS增長戰略）1.企業實現增長的內在邏輯；2.價值創新的定義；案例：榮昌洗衣的數字化轉型（傳統加盟業務企業如何實現業務和企......

經營分析工具實操班 蘇州：2025年12月04日

模塊一：經營分析工具技巧與模型思維1.傳統財務分析VS場景化經營分析2.如何做一個好的經營分析分析3.經營分析基礎數據分析方法與常用Excel函數-數據分析思維①本量利分析②二分法與框架性思維③因素分析-EXCEL建模基礎操作①建模常用函數②透視表與切片器③動態插件④條件格式模塊二：運營分析實操演練1.運營分析三步走：......

出色的人力資源專員 上海：2025年12月08日

人力資源專員，是人力資源部門的基礎崗位，擔任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的，即以人力資源規劃為核心，全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大板塊，最終建立以勞動關系為保障的人力資源管理理念及模式。面對這樣的工作要求，新人需要獲得完整、系統的知識和工具，......

如何完善貨運與清關 上海：2025年12月22日

物流、采購經理及主管人員負責公司進出口業務的人員，從事公司采購和物流管理及實務操作的人員，對海關、進出口檢驗等相關手續感到困擾的企業希望對運輸過程加強控制，提高準時率降低風險和成本的企業.【課程大綱】1.貨運管理管理運輸過程國際航空運輸、海運、多式聯運簡介最重要的運輸方式-集裝箱運輸的單證及實物流程國際貿易保險與理賠本......