合肥生產(chǎn)設備培訓公開課

deepseek賦能設備全生命周期管理 蘇州：2025年12月15日

隨著工業(yè)化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經(jīng)來臨，國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭，設備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰(zhàn)之一，但是總體取得的成效參差不齊；它的有效運轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經(jīng)來臨，假如你還認為設備管理是出現(xiàn)故障快速修好的......

生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn) 蘇州：2025年12月15日

了解生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預測的銜接方法掌握主生產(chǎn)計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設定的具體方法領悟通過跨部門溝通與協(xié)作，應對計劃的頻變課程大綱一 生產(chǎn)計劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念備貨型生產(chǎn)的概念和特點按訂單生產(chǎn)的概念和特點按訂單裝配的概念和特點按訂單設計的概念和特點不同生產(chǎn)模式......

工作安全分析（JSA）與雙重預防機制的系統(tǒng)結(jié)合 上海：2025年12月12日

主題一：安全生產(chǎn)管理的責任意識1. 典型案例：安全管理，是誰的職責？2. 生產(chǎn)安全事故刑事責任追究規(guī)律總結(jié)3. 區(qū)別工藝安全與職業(yè)安全管理4. 安全生產(chǎn)管理主體責任概念剖析主題二：雙重預防機制建設基礎1. 安全生產(chǎn)管理的核心任務與邏輯2. 雙重預防機制的由來與政策解讀3. 雙重預防機制建設的常見問題4. 雙重預防機制與......

企業(yè)安全生產(chǎn)管理 上海：2025年12月13日

1、熟悉掌握安全生產(chǎn)管理的知識要點2、熟悉掌握危險源的辨別和分析控制3、熟悉掌握精益安全管理的趨勢前景4、熟悉掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法5、熟悉掌握實施應急管理與應急預案6、熟悉掌握安全事故調(diào)查和統(tǒng)計分析課程大綱第一講 安全生產(chǎn)管理認知概要1、安全生產(chǎn)面臨的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢（含安全事故案例）2、2023年安全生產(chǎn)月主題活......

高效物流管理 上海：2025年12月15日

1.概論和規(guī)劃企業(yè)物流的定義供應鏈物流活動物流的重要性物流規(guī)劃2.訂單處理與信息系統(tǒng)定義訂單處理過程供應商管理庫存 VMI貨物跟蹤3.運輸戰(zhàn)略單一運輸方式的選擇多式聯(lián)運國際運輸企業(yè)自營運輸運輸代理和小件貨物運輸4.庫存戰(zhàn)略倉儲和搬運系統(tǒng)預測物流需求庫存決策推動式庫存管理拉動式庫存管一次性訂貨量重復訂貨量渠道中庫存庫存的......

高級談判策略與交涉技巧 上海：2025年12月15日

任何需要面對內(nèi)、外部進行談判的人員（需要具體場景化描述學員對象的情況，推薦以下描述）希望學習商業(yè)意識的新經(jīng)理高潛領導力項目的商業(yè)意識學習公司、區(qū)域或事業(yè)部，跨部門骨干經(jīng)營分析工作坊、經(jīng)營變革工作坊課程大綱第一部分 能力建設：了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則：說話方式、行為準則、價格預期、立場表態(tài)。4個核心要點：問......