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高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州:2025年12月18日
如何面對不利地位的銷售、采購談判,逆轉乾坤,避免任人宰割的談判?如何塑造一種合適的談判風格,有效地減少“霸凌”發生在自己身上?如何分析、利用雙方存在的問題,找到雙方存在的鮮為人知的種種限制?如何規避不利地位的價格談判,價格上討價還價是圍棋盤里下象棋,完全是不對路如何減少在各自立場發生沖突,減少在......
實用采購管理技術與全面削減成本 杭州:2025年12月27日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱一、數字化采購管理的未來趨勢1.數字化技術對采購管理的影響2.大數據、AI技術......
采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 蘇州:2025年12月11日
采購經理、采購主管;采購合同管理協調人員;采購部工作人員;該課程對職位、經驗的要求:最好有處理相關事務的實戰經驗;課程大綱第一天 9:00-16:30課程介紹與學員問題搜集第一部分 合同的準備1 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規則2 招投標簡述3 如何對供應商進行法律資格審查?4 確認雙方的履約能力5 備好你的......
如何打造采購運作系統:采購組織、流程與IT 蘇州:2025年12月12日
如華為采購愿景所言:采購的目標是構建一個世界級的采購運作系統,滿足客戶需求,提升公司的客戶滿意度和核心競爭力;如何構建一個世界級的采購運作系統?是本門課程的主要回答的問題;采購運作系統如一個國家的基礎設施建設,“要想富,先修路”;企業要獲得采購競爭優勢,必須先要構筑卓有成效的采購運作系統;理論與......
風險、合規、內控一體化構建與管理實戰 北京:2025年12月11日
第一模塊:風險管理的內涵闡述為什么要導入風險管理什么是風險容忍度、固有風險、剩余風險定義風險管理案例:用工程思維在不確定性中尋找確定案例:再看結構性的不確定性——王傳福描述風險的大小討論:風險應對的7大策略企業風險的分類:國資委、COSO(2017)、深交所(2020)、華為中央企業風險分類及預......
高效倉儲管理實戰技能 上海:2025年12月13日
一、破冰1、破冰:倉儲的重要性2、團隊組建3、針對課程提出小組問題二、高效倉儲管理的價值與職業意義1、倉儲在供應鏈中的戰略價值2、倉儲管理職業化準備度模型3、倉儲在企業運營中地位與作用4、倉儲與庫存區別5、倉儲管理目標:多快好省6、現代化倉儲發展趨勢7、頭腦風暴:高效如何體現?三、現代倉儲管理1、倉儲與制造業1)現代倉......
