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工業品大客戶型市場的營銷管理與markting戰略 上海:2025年05月08日
一、案例中體會決勝之關鍵因素1、通過案例體會客戶的選擇標準和意向的形成2、我們的產品是如何銷售給客戶的,體會技術、品牌、商務、服務是如何在項目中形成合力2、新技術是如何在市場上取得突破的a、水立方案例:改變客戶內在評價標準,殺敵與無形之中b、西安銀行案例:客戶的印象讓你上不了臺階二、適銷性判斷模型1.產品適銷性判斷模型......
三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運作與LTC營銷管理 上海:2025年05月17日
企業營銷骨干及營銷體系管理人員課程大綱:一、華為鐵三角組織運作概述1、華為鐵三角的產生背景華為公司業務介紹華為銷售與協同困境華為鐵三角的產生2、華為鐵三角的運作案例華為鐵三角的組織構成華為鐵三角的角色定位華為鐵三角的職責分工研討:鐵三角的運營分析3、華為鐵三角的組織發展二、華為營銷體系與組織管理1、華為營銷體系規劃銷售......
大客戶營銷管理——B to B營銷操作實務 上海:2025年06月05日
一、案例分析1.某失敗的大客戶營銷案例分析二、大客戶營銷管理概述1.工業品(B To B)和消費品(B To C)的大客戶營銷有何區別1)項目標的大小不同2)客戶的采購決策鏈不同3)項目運作模式不同4)銷售節奏的不同2.大客戶營銷面臨的主要問題1).依靠老板的個人關系和牛人的人脈資源2).無法形成銷售規律,靠天吃飯3)......
營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課 上海:2025年06月28日
課程導入:組建新公司、名稱、成立新團隊、口號決戰市場沙盤熱身演練第一講:市場趨勢、開拓市場一、市場分析1. 市場趨勢數據分析2. 了解市場機會風向3. 分析市場關鍵機會4. 洞察市場關鍵商機5. 制定市場銷售目標二、企業經營的本質1. 企業經營所涉及的因素2. 企業經營的本質:利潤與銷售和成本的關系、增加企業利潤的關鍵......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2025年06月07日
COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?領導總是問,為什么是這個價格,究竟應該怎樣回答?供應商有報價,如何分析?明知供應商報價不可信,但水分在哪?談判、談判、談判!天天與供應商談判!究竟如何談判?工作中遇到那么多問題,培訓能否找到答案?幾個部門人同時與供應商談判,究竟應當怎樣......
借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海:2025年06月12日
第一講 文化引領--臺塑精細化成本管控文化1、一個企業文化;2、二個問題思考;3、三方定制模式4、四個幕僚機能;5、五大制度運行第二講 知行合一--臺塑精細化成本管控認知1、六個精細化管理;2、七大合理化管理;3、八個集權式采購4、九個精細化體現;5、十個精益管理精髓第三講 管理模式--臺塑精細化管理方略1、精細化組織......