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增量績效模式 杭州:2025年12月05日
總經理、人力總監、各部門經理、績效主管課程亮點1.讓學員發生思維轉變,從“被動目標考核”到“主動承擔增量”。2.理清企業增長發展目標路徑,建立全員增量績效指標。3.運用實操落地的績效系統方法和工具,從市場、產品、人效、管理等路徑建立企業增量可持續性模式和實操流程4.實現企......
經驗萃取與案例開發 杭州:2025年12月12日
模塊一 案例的定義及價值1.基礎:案例的定義和價值2.標桿:華為如何通過案例助力組織經驗沉淀3.要素:優秀案例的標準和關鍵詞模塊二 案例開發方法論(四步成案)第一步:定主題底層邏輯:課程內容:1.定位:如何選取有價值的主題主題選取的三個維度2.方法:如何瞄準問題-主題拆解法為什么要拆解:還原全貌,聚焦關鍵如何拆解:主題......
新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 杭州:2025年12月12日
1.深入了解勞動用工過程的法律風險2.理解與勞動用工有關的政策法律法規3.培養預測、分析勞動用工法律風險的思維4.掌握預防和應對風險的實戰技能及方法工具培訓對象企事業單位人力資源部相關人員、HR管理者、企業中高層、法務、工會干部等。培訓內容專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位?2.調崗時......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 杭州:2025年12月16日
本課程旨在幫助企業全面了解勞動法新規,掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習,學員將能夠:深入理解勞動法新規的出臺背景和實施意義,掌握相關法律法規和政策要求;掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關鍵環節的風險防范與管控技巧;熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規操作;掌握養老......
TTT培訓師全面提升特訓營 上海:2025年12月05日
《TTT培訓師全面提升特訓營》是一門專注于培訓師能力成長的課程,旨在幫助培訓師掌握培訓開發和授課的關鍵技巧,以實現更大的影響力和成果。在這個充滿實踐的2天課程中,您將學習如何在現代企業環境中應對挑戰,通過清晰的角色定位、結果導向的課程開發、敏捷高效的教學設計和有趣專注的現場演繹,提升自己的培訓能力。課程目標理解VUCA......
采購成本談判技巧與供應商風險管理 深圳:2025年12月20日
高風險時代下采購風險管理壓力越來越大,采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!通常有50%到85%的成本是支付給供應商的。采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本,可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,原材料風險管理,交貨緊急的情況時有發生等......
