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經驗萃取與案例開發 杭州:2025年12月12日
想要組織員工之間進行交流,但是缺乏優質的內容。企業專家有很豐富的項目經驗,但是像茶壺里煮餃子- (道)不出。“教訓”總是重復出現,如何利用案例的萃取與傳播,降低新手的試錯成本,為企業降本增效提供有利抓手。答案是:用案例把個體/群體經驗轉化為組織的智慧!如果我們想為組織沉淀一線智慧和經驗;如果我們......
新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 杭州:2025年12月12日
專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位?2.調崗時沒有書面確認,員工到新崗位3個月后能否反悔?3.可否對“三期內”女職工進行調崗?4.協商調崗真實案例分享;5.競聘上崗、定期輪崗的法律風險分析與應對;6.民主評議和360°考核方式,確定合法有效嗎?7.績效正......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 杭州:2025年12月16日
在快速變化的商業環境中,企業面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰。隨著企業規模的不斷擴大和業務的多元化發展,企業用工問題變得越來越復雜,各種潛在的用工風險也隨之增加。近年來,隨著勞動法新規的不斷出臺,如延遲退休政策的實施,企業用工管理面臨著更多的法律約束和合規要求。為貫徹落實《全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定......
《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業合規實戰培訓班 杭州:2025年12月16日
第一講:《解釋二》出臺背景與整體框架一、立法背景與意義1.勞動爭議案件新趨勢(競業限制、社保糾紛等案件上升)2.與《解釋一》的銜接及司法實踐需求二、核心原則與結構1.三大原則:穩就業與高質量發展結合、勞動者權益與企業發展平衡、公平性與差別化兼顧2.條文分類:勞動關系認定、合同訂立、競業限制、社保爭議等六大板塊第二講:用......
IPD集成產品開發體系——打造明星產品 深圳:2025年12月19日
1.學習業界領先企業的“明星產品”打造套路2.學習業界產品管理的精髓和核心思想,理解核心角色產品經理的知識技能要求3.學習如何廣泛收集客戶需求,找到全面而真實的高價值需求4.學習產品規劃的靈魂,并掌握產品規劃的方法5.學習產品立項的標準,并掌握產品定義(產品賣點、特性需求)和盈利分析的方法6.學......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2025年12月15日
本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析,結合大量企業實際問題的討論,幫助學員:重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧;熟悉銷售人員的領導與激勵手段;建立銷售人員的管理與評估策略;改進銷售人員的指導與發展方法,從而迅速減少上述類似事件發生的概率,顯著提高團隊的作戰能力和提升銷......
