合肥生產(chǎn)效率培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 無錫：2025年07月06日

第一講：標(biāo)準(zhǔn)工時及其運用第一節(jié):什么是標(biāo)準(zhǔn)工時第二節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時的兩個組成部分第三節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時的結(jié)構(gòu)圖第四節(jié):評比系數(shù)與寬放系數(shù)的計算方式第五節(jié):馬表法求標(biāo)準(zhǔn)工時四部曲第六節(jié):制訂標(biāo)準(zhǔn)工時的注意事項第二講：生產(chǎn)效率/設(shè)備稼動率導(dǎo)入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作效率第三節(jié):什么是設(shè)備稼動率第四節(jié):如何......

如何運用IE技術(shù)改善生產(chǎn)效率 蘇州：2025年06月06日

1、IE技術(shù)基礎(chǔ)IE的原理與發(fā)展歷史 IE技術(shù)的核心內(nèi)容和追求目標(biāo) 工廠如何活用IE思想 訓(xùn)練員工用IE的眼光看問題2、生產(chǎn)力與生產(chǎn)效率的衡量指標(biāo)生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力 效率評價指標(biāo)3、效率改善的基礎(chǔ)與改善方向運用IE技術(shù)改善的原理、原則 消除瓶頸 現(xiàn)場7種浪費分析 如何減少浪費，保持流程增值 如何快速切換，提高系統(tǒng)效率......

利用IE技術(shù)提升生產(chǎn)效率 蘇州：2025年06月10日

現(xiàn)場管理與改善實務(wù)對像：生產(chǎn)副總、車間班組長、工段長、線長等現(xiàn)場一線主管及后備培養(yǎng)干部、新任現(xiàn)場督導(dǎo)人員課程大綱一、工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場改善的有力武器2.把IE 做到極致就是精益生產(chǎn)3.增值與非增值活動4.現(xiàn)場八大浪費5.IE追求零浪費6.約束資源與非約束資源7.從哪里著手8.案例：日、美企業(yè)IE運用與......

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 蘇州：2025年06月13日

1、建立精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)工時，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能；2、導(dǎo)入能計算生產(chǎn)效率，設(shè)備稼動率的生產(chǎn)日報表；3、異常項目標(biāo)準(zhǔn)化，異常記錄日常化，異常責(zé)任明確化；4、各級干部掌握點/線/面/體，全面提升生產(chǎn)效率的步驟和方法；5、設(shè)計激勵生產(chǎn)效率改善的機(jī)制。學(xué)員對象：企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱第一講：標(biāo)準(zhǔn)工時及其運用第一節(jié):什么是標(biāo)準(zhǔn)......

企業(yè)變革與管理創(chuàng)新 廣州：2025年05月10日

在瞬息萬變的市場競爭中，企業(yè)運營應(yīng)該有怎樣的創(chuàng)新？在具有中國特色的環(huán)境里，企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該有怎樣的思維？在社會變革與轉(zhuǎn)型的時代，企業(yè)生存如何實現(xiàn)基業(yè)常青？潘老師將從一個資深咨詢專家的角度，結(jié)合多年企業(yè)研究實踐心得，對照世界領(lǐng)先企業(yè)的成長軌跡，理性反思改革開放以來中國企業(yè)成長史，深入解析本土企業(yè)基因和生態(tài)演變，共同探討企業(yè)進(jìn)......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州：2025年06月28日

調(diào)動所有員工的積極性，實現(xiàn)個人目標(biāo)、團(tuán)隊目標(biāo)和組織目標(biāo)掌握管理基礎(chǔ)技能，有效進(jìn)行團(tuán)隊管理建立一種共同的語言和行動準(zhǔn)則增強改善個人和組織績效的愿望，并付諸于具體的行動課程對象需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識人用人，產(chǎn)出卓越業(yè)績2、發(fā)展團(tuán)隊，產(chǎn)能......