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產品管理與研發管理體系 蘇州:2025年06月20日
公司/子公司董事長、總裁、CEO、總經理等企業一把手獨立運營的業務單元、事業部、產品線第一負責人、研發副總研發中心、技術中心、研發部門負責人研發各職能部門經理及其后備培養對象課程收獲幫助企業建立正確的產品管理理念,明確的產品戰略,有效的組織保障,堅實的流程支撐,合適的績效牽引,系統性地建立企業產品創新機制。具體目標:找......
產品管理九宮格—技術、產品的成功商業化實戰 上海:2025年05月29日
產品部門、研發部門、市場營銷、服務部門課程內容概要介紹A. 為什么九宮格是最佳的產品展現模板B. 九宮格的分析活動與階段交付C. 繪制九宮格需要什么組織流程支撐第一部分:產品成功商業化的分析展現工具“產品九宮格”一、目標市場(市場定位)1.1目標市場描述A. 這(幾)個目標市場客戶特征描述B. ......
向華為學產品管理:從產品規劃、產品實現到產品上市全流程管理產品的商業成功 上海:2025年06月05日
針對問題>>實施IPD前,華為也存在若干如下問題:1、技術與市場分離,大部分研發人員都僅僅是承接上級任務,對客戶需求不了解;2、產品進度、質量、成本不可控,產品開發常常受突發需求沖擊,進度延誤嚴重,質量問題多,常處于救火的疲于奔命的狀態;3、各部門各自為政,未能形成有效合理,產品競爭力不足;4、未能提前識別......
產品管理與研發管理體系(張怡林老師) 上海:2025年06月06日
一、產品管理VS 研發管理體系本節目的:研討:全周期產品管理中遇到的主要問題。明確全生命周期產品管理的主要內容,他們都具體落實在什么職能部門。LPMT/PMT/PDT等組織成員的崗位職責與活動。1、案例解剖1:產品管理 VS :研發管理流程(1)需求管理(2)市場管理(3)產品研發管理(4)產品上市管理2、案例解剖2:......
供應商選擇、管理與培育 上海:2025年06月07日
企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平決定了企業的競爭力。課程收益:本課程通過案例并結合采購供應理論,剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析本企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今......
有效運用績效考核處理員工關系、調崗調薪及違紀員工處理 上海:2025年06月06日
(結合10個以上案例)一、如何認定勞動者不能勝任工作及其體系設計1. 企業績效考核中對勞動法律的技術性處理和運用。2. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作,經過調崗或培訓后,仍不能勝任工作”?3. “不能勝任工作”是強調勝任能力,還是強調工作結果?4. 因員工“不能......