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企業財務戰略與全面預算管理 杭州:2025年07月24日
企業全面預算管理的重要性已不言而喻,它已經成為企業管理不可或缺的手段,從當前全面預算管理的成功實踐看,全面預算不僅僅是一個由預算規劃、編制、執行、控制所組成的管理過程,更是一個將企業績效管理和企業戰略執行力有效結合的系統管理工具——一個優化和完善戰略執行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。......
投資、融資、股權激勵,企業發展戰略下的財務戰略規劃 武漢:2025年07月04日
【謀定而后動】解讀當前多層次資本市場新機遇,制定有效財務戰略,確保實現公司戰略【提升企業價值】收獲企業不同時期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧,為己所用【提高績效水平】學會股權設計和股權激勵的方法和要點,幫助企業借助股權激勵凝聚和激勵核心人才【雙重視角切換】站在投資方或并購方立場,學習篩選評估企業以及盡職調查、識假......
財務戰略分析與預測模型實戰 上海:2025年06月09日
第一模塊:傳統的財務管理和互聯網時代的精細化財務管理第二模塊:最新財務戰略規劃和預測第三模塊:面向未來的財務預測第四模塊:最新財務分析技術實戰運用第五模塊:財務分析和預測模型運用第六模塊:學以致用(案例和問題)......
企業戰略與財務戰略整合 上海:2025年06月30日
董事長、首席執行官、總經理等企業負責人首席財務官、財務總監戰略發展部、戰略投資部負責人集團分公司負責人課程收益:新經濟格局下的企業發展戰略調整學習如何從財務角度看企業戰略有效地應對戰略執行過程中所面臨的種種挑戰利用財務報表分析為決策提供依據學會全面預算管理和平衡計分卡的運用課程大綱:第1天 財務戰略是企業戰略的一部分一......
管理溝通與團隊建設 廣州:2025年05月17日
第一天:管理溝通第一講:課程導入1.管理者最基本的三大技能是什么?2.三大技能的首要就是溝通的技巧3.哈佛大學關于溝通對職業人士影響的研究數據第二講:領導者溝通1.管理的靈魂在于溝通2.您真正理解有效的溝通嗎3.有效溝通的三大要素4.分析:常見的錯誤溝通觀念錯在哪里?5.溝通是一個雙向的過程6.游戲和練習:非語言溝通方......
研發管理:打造卓越的產品開發管理體系 上海:2025年06月23日
?梳理公司戰略述求、競爭需求以及客戶需求,明確產品管理體系的痛點?學習業界產品經營管理優秀實踐,掌握IPD的精髓和核心思想?梳理業務分層,深入理解自身業務特點?基于戰略和業務特點,研討形成適合我司的研發組織模式?基于戰略和業務分層,研討明確我司的流程體系和重點?基于戰略、業務特點和組織模式,研討明確我司需要提升的能力和......