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戰略思維全方位 上海:2025年12月16日
1.戰略管理的概念和發展* 概念和重要性* 發展歷程和趨勢2.外部環境分析* 宏觀環境分析——PEST* 行業和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內部環境審計* 企業內部業務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到企業核心能力的界定* 企業內外環境分析......
量化經營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
管理者的決策錦囊,提升經營管理效益;打通事前算贏、事中控制、事后評價;掌握科學決策與成果評價的套路與工具,讓經營管理創造價值。您是否遇到這些問題:1.未來不確定,直道變彎道。企業戰略要變,打法要變,而且要快。可是:試錯成本高,機會轉瞬即逝。如何提供決策正確率,即使發現不對也能及時糾偏?2.業務部門重視局部利益,忽視整體......
經營分析關鍵場景訓戰班 上海:2025年12月18日
模塊一:經營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾,讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖,經營分析四大頑疾①脫離戰略“南轅北轍”;②脫節業務“紙上談兵”;③考核失效“虎頭蛇尾”;④忽視風險&ldq......
阿米巴經營模式 北京:2025年12月11日
阿米巴經營模式是日本四大“經營之圣”之一稻盛和夫先生創立的。他憑借阿米巴經營模式締造了兩家世界500強企業。阿米巴經營模式已經被眾多行業和企業證明是行之有效的。通過本課程的學習,使學員理解阿米巴經營模式的精髓;掌握企業阿米巴經營模式的構建方法、從而幫助企業持續提高經營效益。課程對象企業高層管理人......
基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營 深圳:2025年12月13日
第一天(9:00-12:00,13:30-19:00)第一講:薪酬管理概述薪酬設計的整體框架及付酬理念薪酬管理的常見難點(以案例形式講解)不同行業薪酬管理的特點不同管理階段薪酬管理的特點薪酬設計流程與步驟第二講:職位分析與職位序列職位分析常見問題職位分析案例解析職位序列劃分方法介紹案例:職位序列的劃分第三講:職位價值評......
數字化時代CRM在企業中的應用 上海:2025年12月09日
第一篇 與客戶的互動內容: 你該與客戶交談什么1.談論與客戶需求緊密相關的內容2.對客戶需求進行有效分類的方法3.客戶需求分類方法的綜合運用4.關聯推薦的應用5.來自社交媒體的客戶信息分析第二篇 利用數據進行客戶洞察內容: 以數據了解客戶,制定策略1.我們通產忽略的客戶數據2.如何觀察和分析客戶數據3.客戶數據應用 的......
