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基層管理者領導力提升 合肥:2025年12月18日
一、課程導入課程介紹,明確培訓目標課程計劃表如何參與培訓學員熱身,建立學習小組二、管理者的角色認知與定位案例討論:忙碌的老張三、從技術骨干轉為管理人員的角色轉變工作對象的改變績效標準的改變能力要求的改變四、管理者的職責管理者的目標管理者成功的關鍵案例分析:小李的困惑五、如何處理老師傅老同事的問題?對待老師傅/老同事的原......
阿里巴巴管理三板斧創新 杭州:2025年12月08日
第一天:管理體系與目標導向的績效時間內容備注09:00-09:40參觀阿里西溪園區,學習組織、業務一體之道阿里特色破冰-團隊秀:隊名-隊長-隊呼-隊姿9:50-11:30主題分享:《阿里三板斧——管理體系與目標導向的績效》上管理體系搭建1、管理的三個維度·商業組織結構·......
領導力與團隊管理 蘇州:2025年12月10日
認識團隊的基本概念,了解卓越團隊管理金三角,團隊管理的障礙,明確團隊領導力與管理的價值與意義;管理風格簡單粗暴探索令人尊敬且追隨的領導特質,清晰團隊領導力的五項行為準則;員工主動性差以身作則建立管理者的個人信譽,贏得團隊成員的信任與支持;認識團隊沖突的來源與團隊沖突掌控模型,學習沖突管理的相關方法,有效管理團隊沖突、促......
全面提升領導力——引領卓越團隊 上海:2025年12月08日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
強化管理能力與情商 北京:2025年12月22日
* 新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員課程大綱1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義和特征2.掌握管理技能* 激發有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個人和團隊的行動- 擁有共同基準的基本原則- 設定與戰略相一致的目標- 員工績效評估* 個人和團隊的激......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 深圳:2025年12月18日
第一天:采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7......
